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Complejo industrial Sulzer. Winterthur. Foto: Ralph Feiner

Complejo industrial Sulzer. Winterthur. Foto: Ralph Feiner

Hace ya algo más de una década, mientras subía a recoger un pequeño premio en reconocimiento a uno de los proyectos empresariales en los que me embarqué, se me pasaba por la cabeza que todo lo que había aprendido hasta llegar ahí se lo debía a mi mejor aliada…la mentalidad emprendedora. En el presente reconozco que aquella mentalidad emprendedora, con el único fin de desarrollar un logro empresarial puntual, se puede aplicar a cualquier proyecto de la vida de uno mismo.

La nueva realidad del mercado de trabajo en Langreo requiere la capacidad de ampliar la actuación sobre nuestros recursos comunitarios y locales, para poder encontrar nuevos nichos de emprendimiento y de dinamización económica. Por eso hay que buscar y aprovechar cualquier tipo de activo público que por cualquier razón no está siendo aprovechado o explotado para darle un uso social, de interés económico, ambiental o cultural…

Podemos decir que Langreo, como tantas otras ciudades, está en plena crisis. Pero mientras vivamos en este paréntesis entre el comienzo y el incierto final del túnel, debemos reinventarnos. Debemos comprender que ahora estamos sufriendo los efectos de aquellas causas, de aquella política pública basada en la expansión urbana que nos ha dejado equipamientos “parados” .Posiblemente por incapacidad financiera para siquiera poder mantenerlos, como el desarrollo de viviendas inacabadas, espacios a medio urbanizar, solares sin expectativas a corto plazo de edificación y los ya construidos proyectos a cargo de fondos y sin fecha de apertura.

Todas estas situaciones comparten la incertidumbre sobre el futuro de estos espacios o equipamientos. Pero detrás de aquellos “equipos” que tan solo han hecho urbanismo, toca reactivar el creativismo alternativo basado en la cercanía de usuarias y usuarios, toca pasar del simple urbanismo al “Urbanismo Adaptativo”. El desafío al tradicional urbanismo en crisis.

Con dinero, Langreo supo hacer muy bien urbanismo tradicional. Elegir el área que se ocuparía, valorar que usos estaban permitidos, modificarlos a la carta y desarrollar el proyecto final sin importar nada más. Como casi todas las políticas se trabajaban a corto plazo, evidentemente a cuatro años, lo justo para conseguir los votos y permanecer en el poder, hicieron que las miras a largo plazo fueran inexistentes. Un verdadero problema para la ciudadanía y una gran baza para los políticos de sillón…y ahora cabe preguntarse ¿Qué hacemos con los pasivos que ellos han generado en nuestra ciudad?

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Espacio público surgido de la reutilización del solar del antiguo polideportivo de La Latina

Por mucho progresismo que salga de sus bocas, muchos sabemos que en las mentes del antiguo Gobierno Local Langreano aún vive el conservadurismo tradicional a la hora de afrontar los problemas urbanos cambiando de lógica, manteniéndose en una postura con falta de visión y que mirándolo de otra manera pueden tener solución. Las soluciones son proyectos que hacen nacer las contradicciones entre el formalismo urbano y el gran dinamismo de las necesidades sociales y la ciudadanía. Los pasivos que llenan nuestra ciudad deben activarse cuanto antes.

Existe una nueva realidad de espacios de oportunidad en desuso y se debe expandir la capacidad de usar y disfrutar la ciudad con estrategia. Pero esta estrategia no es posible sin romper la barrera que separa entre la política pública y la ciudadanía.

Un gobierno local que no interacciona con la ciudadanía jamás podrá obtener ni conseguir una ciudad activa. “Trabajar en silencio” como algunas decían, no es el claro ejemplo de transparencia que debía tener un Gobierno.

Por lo tanto el primer paso lo tienen que dar los poderes públicos locales, con la ciudadanía y los colectivos capaces de colaborar en la puesta en marcha de proyectos de reactivación de recursos.

Mientras no haya coherencia en la actuación municipal y sepan compartir el impulso con la ciudadanía dudo que puedan contribuir en encontrar esas estrategias adaptativas y dinámicas. Pero que tengan en cuenta que las necesidades sociocomunitarias son muchas y con perfiles muy diferentes. La diferencia entre el anterior Gobierno Local y el actual es que aunque se sigue haciendo urbanismo basado en proyecto, pero sobre ideas sólidas, se está obteniendo el retorno esperado y que los espacios que se están creando están cumpliendo con la función esperada.

El urbanismo adaptativo es eso…desbordar los propios límites del urbanismo. A reiventarse toca.

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La crisis abarca todo, es el comodín de una baraja que a los empresarios les sirve para completar su escalera real de beneficios, con la excusa de la supervivencia del sector y de la propia producción a la que se dedican. Hablando con ellos de tú a tú, culete tras culete, la cosa se va calentando y como no, después de hablar de fútbol y de comedia, siempre viene el trabajo y la política.

Se que me lees querido amigo y esto va para tí, palabras que me quedaron en el tintero y que prometí que te iba a dedicar :

Tú estabas trabajando en el sector del empleo verde y no ves relación entre el metal, la industria y las renovables. Me hablas de Jesús Álvarez y este desarrollaba mecanizados de precisión para las eólicas, éran parte de esa red de empresas, lo mismo que Felguera Melt. Quizás no te des cuenta, pero este Gobierno ha puesto la soga a las energías limpias y vosotros no os dábais cuenta que también os iba a tocar, aún así seguisteis apoyando a un partido que apostaba por la paralización de este sector que a la larga costaría muchos miles de puestos de trabajo y millones de pérdidas. Habéis apoyado a un Gobierno que ha hecho que ninguna entidad financiera os cediera cash para pagar a proveedores y que ya será casi imposible que nadie financie inversiones en España en activos eólicos.

Vosotros que estábais en ese sector, tendríais que haber exigido el apoyo gubernamental haciendo ver que se equivocaban, que el sector eólico era un sector joven, con mucho desarrollo en I+D+I, que no solo generaba electricidad, sino que había creado un potente motor industrial con una gran cadena de empresas suministradoras de componentes, como Felguera Melt y ArcelorMittal a empresas como Gamesa Eólica y Acciona. El resultado ha sido automático: Destrucción de empleo, parón inversor y cierre de plantas, y me dirás que la alternativa estará en quemar combustibles fósiles en Iberdrola y volver atrás con un producto que en Asturias solo se importa y se quema.

Finalmente, que sepas que ahora mismo el sector está sufriendo mucho y está casi moribundo bien lo sabes. El Gobierno no se da cuenta que después de haberlo asfixiado generará otra deuda enorme, porque este sector está superfinanciado por entidades bancarias y ahora notarán que fallarán los pagos o que algunos parques pasen a formar parte del balance de alguna entidad bancaria. Solo el sector eólico tiene una deuda bancaria de unos 15.000 millones de euros y a la banca alguien le tendrá que pagar, ya sabes quién ¿no? bien, pues la próxima vez que te vea te contaré las perspectivas a medio y largo plazo 😉 y a la de sidra esta vez invitas tú.


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Grabación de la Conferencia en Mieres sobre la transición en las cuencas mineras. El invitado al acto fue Jean F. Caron, alcalde de la localidad francesa Loos en Gohelle por el grupo o partido Europe Ecologie-Les Verts. Loos es una localidad dentro de la región de Pas de Calais, donde JF Caron es diputado regional. Una región con más de 4 millones de habitantes y albergó más de 200.000 puestos mineros. El acto fue organizado por GEF (Green European Foundation) y FundaciónEQUO.

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Adrian B./EQUO.– Sin cortarse un euro. Esta es la frase con la que definiría la resolución a la que ha llegado el pleno del Ayuntamiento de San Martín del Rey Aurelio como destino final para el CEMPA (Centro de Estudios Medioambientales del Principado de Asturias).

Construído en 1996 e inaugurado por Sergio Marqués e iniciado por Antonio Trevín, este centro ha sido un referente de la nada. Quizás a día de hoy sea el paradigma, como mi amigo Nacho decía, del fracaso en la gestión del dinero público en las cuencas mineras. 900.000 euros (150.000.000 de las antiguas pesetas) tirados, para convertir el terreno en huertos urbanos. Resolución a la que han llegado los políticos municipales, ahora que el Ayuntamiento es el propietario del edificio con la excusa de que es una demanda social y que la reconstrucción es más cara que su construcción, frente a los 30.000 euros que cuesta derribarlo. Más barato sería no tirarlo.

Digo que no se cortan un euro, porque vuelven a las mismas, construcción desde la administración sin ideas para el uso y luego como no tengo la idea para el uso… derribo porque está deteriorado y como no hay dinero para engordar las arcas de alguna empresa que la pueda reconstruir…entonces derribo porque me sale más barato y para silenciar las voces críticas se lo dedico a los huertos urbanos que están de moda y somos el concejo mas “Green” de la cuenca minera. Esta es la definición de DESARROLLO IN-SOSTENIBLE que aplican los partidos políticos en San Martín del Rey Aurelio.

La cultura del huerto urbano está muy bien y soy partidario del establecimiento de los huertos urbanos, ya que estas redes sirven para compartir conocimientos, experiencias, insumos, creando encuentros, organizando eventos con actividades comunes para incidir de forma conjunta en la sociedad y si son ecológicos mejor. No se por qué se ha llegado a tal decisión pero creo que ha quedado corto de miras. Pues este centro, cuya estructura principal está perfectamente sotenible puede ser referente del primer edificio rehabilitado bajo criterios de bioconstrucción. Materiales de bajo impacto ambiental, ecológicos, reciclados o extraídos con métodos sencillos y de bajo costo, sobre todo biocompatibles.

Lo que no se puede abordar es dar una solución sin haber barajado todas las posibilidades y a esto estamos desgraciadamente acostumbrados en la política local. El Ayuntamiento de San Martín, puede congelar el derribo y formar una comisión en la que puede y debe incluir a la ciudadanía como principal actor para buscar y debatir las soluciones al centro. La financiación puede buscarse a nivel europeo, no quedarse paralizados porque si no son financiados con fondos mineros se debe abandonar el proyecto.

Muchos países de Europa están recibiendo financiación para proyectos de bioconstrucción. Aquí tanto los gobiernos regionales, como los municipales no han sabido estar a la altura. San Martín del Rey Aurelio, que ahora es capaz de poder alcanzar la excelencia con proyectos de bioconstrucción, de recuperación energética, de poder ser un referente en la rehabilitación ecológica y de ahorro energético…proyectos que están financiados al 100% por la UE, va y le da la espalda. Prefiere matar al perru y acabar con la rabia a golpe de pala.

Desde diversas instancias se está planteando la conveniencia de poner en marcha un plan de rehabilitación de edificios que mejore las condiciones del parque edificatorio existente haciéndolo más habitable y que, al mismo tiempo, absorba parte del desempleo que se puede producir en el sector de la construcción como consecuencia del reajuste que se está produciendo en el mismo. Los empleos verdes, en los que la rehabilitación o bioconstrucción están integrados, pueden llegar a generar millones de puestos de trabajo.

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