Archivos de la categoría ‘Emprendedor@s’


comapreiii2Denomino a la III REVOLUCIÓN INDUSTRIAL a un enfoque de futuro que deberíamos hacer desde las comarcas mineras, llegando a ser pioneros en la transición energética y el desarrollo de una economía libre de combustibles fósiles. Esta iniciativa lleva consigo muchas oportunidades, en particular y lo que más nos interesa, son la creación de empleo y el desarrollo económico.

La idea trata de basar la iniciativa en varios pilares energéticos, como la construcción y adaptación de Edificios generadores y almacenadores de energía y redes inteligentes para la distribución de esa energía. Con este ejemplo quiero comentar que nuestros concejos tienen multitud de posibilidades de generación de empleo, que llamamos verde.

La necesidad es la de embarcarse en un proceso de innovaciones potenciales territoriales, de eficiencia energética, el desarrollo económico y la creación de empleo pero empezando a nivel local para luego ir ampliando a nivel autonómico. Debemos “Reinventar” la movilidad de las personas en las ciudades y conseguir un fiel compromiso desde las Administraciones para apoyar el nuevo modelo económico que consiste en la transición de la dependencia fósil en nuestras ciudades por sistemas nuevos de energía totalmente renovables, sin olvidarnos de la Bio-Construcción.

Para que todo esto comienze a dar sus frutos debemos comenzar a escribir un nuevo libro en blanco e ir apuntando los elementos que explican la resistencia al cambio. Habrá que tener en cuenta la dificultad específica para capitalizar estas experiencias. Se que todo puede parecer una visión teórica de los fundamentos de los que hablo, pero soy consciente y humilde en los cambios que hay que dar porque se que la tarea es profunda.

La base está en el cambio de mentalidad política, en una reconstrucción de la acción. La reforma llevará seguro confrontaciones ideológicas pero no hay que subestimar la implementación experimental de los funcionarios electos locales. Los enfoques tienen mucho de práctico y se puede trabajar desde una postura abierta fuera y más allá de las divisiones políticas habituales. Se que no es cómodo trabajar así, pero debemos sumar a los habitantes como actores principales del proceso de cambio, pudiendo abrirse un nuevo colectivo de funcionarios, ciudadanxs y asociaciones. Tenemos un problema en la cultura organizacional, también existe problemas da autoritarismos y la forma de ejercer de líderes. Es necesaria una renovación de pensamiento y práctica.

Nuestra mentalidad “verde” no solo sirve para analizar la situación del planeta y la evolución del mundo ni tan solo para desarrollar un proyecto alternativo sostenible. Nuestra mentalidad también sirve y es necesaria para proporcionar respuestas que también son correctas, no solo llevamos o traemos “malas noticias”, también damos titulares de sueños y transformación real de la sociedad. Nuestra política “verde” sirve para comenzar la III Revolución Industrial y confiamos en nuestros impuestos locales para hacer frente a las operaciones, frente a la búsqueda de soluciones con éxito o con errores bajo la experimentación, la evaluación y la generalización.

El cambio en las cuencas debe ser un cambio con sentido, impulsado por métodos que tengan sentido. Para ello tenemos métodos innovadores: La atención, el respeto y la escucha de funcionarios, usuarios, ciudadanxs y la creación de redes, la apertura más allá de las etiquetas y sobre todo el intercambio de conocimientos.

Entre la teoría y la práctica, entre los pioneros y los gestores, los puntos de paso deben ser inventados. Llevamos 20 años de retraso, lo local es la clave para salir del estancamiento que está sufriendo nuestra democracia y el futuro de nuestra continuidad.

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“Todos los países, independientemente de cuál sea su nivel de desarrollo, pueden estimular a los sectores económicos convirtiendo en ecológicos sus procesos de producción y captando oportunidades de comercio en productos y servicios diseñados producidos, distribuidos y consumidos sosteniblemente.” Achim Steiner, Subsecretario General de Naciones Unidas

Quisiera concentrarme en el Bio-Comercio local, mejor dicho en los productos extraídos de la biodiversidad local. Pienso que facilitar y promover el comercio de estos productos, en este caso de la zona de las cuencas mineras, nos puede abrir un enorme mercado de exportación clave, orientando la contribución del comercio hacia la visión de una economía verde.

El primero objetivo sería que lxs nuevxs emprendedorxs obtuvieran los certificados de producción ecológica u orgánico, comercio justo o ambos, porque el escenario donde se mueve el bio-comercio sostenible está aumentando a pasos agigantados. Por ejemplo Perú, donde ahora mismo están apostando por la exportación de su bio-comercio, perfectamente etiquetado y con sus certificados de comercio justo y producción orgánica, preveen un aumento de ventas internacionales de 110 millones de dólares en el pasado 2009 a 2.7 billones de dólares en el 2020, además de crear cerca de 250.000 puestos de trabajo en toda la década, especialmente en las zonas más pobres.

Las Administraciones locales de nuestra región deberían defender las reformas políticas e inversiones que se centren en construir capacidades de oferta y demandas sostenibles y promover métodos de producción que conserven los recursos de la biodiversidad para la prosperidad a largo plazo de los medios de vida.

Langreo, por ejemplo, debería ir poniendo en marcha un proyecto de Economía Verde y Oportunidades de Comercio, con la ayuda de las Cámaras y la propia Mancomunidad con diferentes objetivos: Por un lado identificar oportunidades de comercio asociadas con la transición hacia una economía verde. Identificar políticas y medidas que podrían actuar como apoyos para aprovechar las oportunidades comerciales que puedan surgir y por último asistir a grupos interesados y también al sector privado para aprovechar las oportunidades de comercio sostenible a nivel local o comarcal.

Estos organismos pueden elaborar un informe de Economía Verde y Comercio, tendencias, desafíos y oportunidades en las Cuencas Mineras. Estudiar los desafíos y oportunidades de varios sectores, pero sobre todo la agricultura, acuicultura, bosques, industrias, energías renovables, turismo en las que el comercio sostenible puede tener un efecto positivo de competitividad económica, eficiencia de los recursos y la sostenibilidad social  y medio ambiental en general.

Que las cuencas puedan colocar productos a nivel internacional puede ser un fuerte incentivo para que productores y proveedores de servicios se vuelvan “verdes” mientras que las políticas y estrategias de economía verde pueden crear nuevos mercados para bienes y servicios sostenibles.

Las  cuencas pueden mejorar su bienestar económico, social, y medio ambiental y situarnos en una posición aventajada dado el incremento del comercio internacional asociados con el comercio sostenible. Creo sinceramente que podemos avanzar en la transición hacia la economía verde.

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Comercio Sostenible en las Cuencas para una Economía Verde by Adrian Blanco www.unep.org is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 3.0 Unported License.


Foto: Turismo Activo Asturias

En nuestro país aproximadamente existen cerca de 1000 pantanos o embalses que regulan las diferentes cuencas hidrográficas. Estos embalses están basados para el abastecimiento humano, regadíos, generación eléctrica y regulación de cauces fluviales. Una vez que se hayan cubierto las principales necesidades para lo que fueron construidos, se empieza a pensar en qué otras alternativas pueden ofrecer, hablamos del máximo aprovechamiento de los recursos existentes.

Cada vez hay mayor demanda social sobre el uso lúdico de pantanos y en un horizonte no muy lejano el Plan Hidrológico Nacional permitirá el desarrollo de actividades orientadas al desarrollo turístico de los embalses. Tanes y Rioseco no serán menos, ya que la zona de influencia es clave para desarrollar perspectivas socioeconómicas.

¿Por qué no ha salido adelante aún la iniciativa? Principalmente porque siempre se ha tratado el tema de manera individual por parte del territorio, es decir, Redes y sus alrededores han sido los únicos que han solicitado el uso lúdico de los pantanos y contando solamente con la cooperación de la administración hidraúlica. Se han encontrado con la negativa política y con que CADASA no permite que el uso de agua de abastecimiento sea usado como lúdico. Pues bien CADASA no tiene potestad ni es propietaria de la lámina de agua, ni tiene derecho a decidir, tan solo aconsejar a la que realmente es la propietaria y en este caso es la Confederación Hidrográfica.

¿Qué debe hacer REDES? Iniciar la cooperación entre distintos territorios nacionales que pertenecen a distintas cuencas hidrográficas para desarrollar actuaciones de forma coordinada que refuerce el valor individual de cada espacio y que permita establecer mecanismos de evaluación de resultados, comenzando con la experimentación y transferencia de resultados a otras zonas. Reforzando la imagen común e impulsando un nuevo modelo de Turismo de Interior.

¿Qué hay que tener en cuenta? Que estas zonas, estos embalses o pantanos se han convertido en unos ecosistemas húmedos amparados y protegidos por distintas figuras de protección ambiental. Por tanto debemos saber y considerar que se tratan de zonas especialmente delicadas y que el desarrollo de la iniciativa debe hacerse con un criterio y un orden muy concreto, garantizando al máximo la conservación del medio y favoreciendo el desarrollo sostenido de las zonas afectadas. Por lo tanto deberán cumplir con los requisitos de los E.I.A.

¿Qué tipo de turismo nos ofrece esta posibilidad? Turismo Rural, cultural, ecológico y activo…Así todo el territorio se verá afectado y se beneficiaría contribuyendo a la generación de nuevas empresas, consolidación de las existentes y generación de nuevos recursos económicos.

OBJETIVO PRIMORDIAL Establecer un marco de cooperación y desarrollo rural en territorios que cuentan con embalses y estén interesados en estructurar su oferta de turismo rural en base a este potencial. Redes no puede quedarse atrás.

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El uso lúdico de Pantanos en Redes by Adrián Blanco is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 3.0 Unported License.
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Cabañeros 31/05/2013  .- Efectivamente, la naturaleza de Redes y su simbolismo humano (Patrimonio etnográfico, arqueológico), debe ir unida. Otra cosa muy distinta es que se esté comunicando.

Ya dijo Newman en 1957, que “la imagen de marca es todo aquello que la gente asocia con la marca”. Y  qué verdad es.

La cuestión es que Asturias, con su marca “Paraíso natural”, posicionada desde hace muchos años, es eso, una marca, tal y como se la conoce fuera. Precisamente ahora, cuando Asturias está en el debate permanente sobre la crisis de la matanza del Lobo (algunos lo consideramos una oportunidad socioeconómica por muchas razones), algunos de ellos dentro de espacios naturales. Cuando Asturias está en el debate virtual permanente sobre, si se hacen bien las cosas o no, con respecto a  su “paraíso natural”, la percepción puede cambiar. Esta percepción que mientras es negativa por los empresarios del Nalón e incluso a nivel regional, – tal y como se lee en prensa por los empresarios turísticos -, desde fuera esa promoción si es correcta y suficiente. Por lo tanto la cuestión es, ¿Quizás ese marketing es incorrecto o trasnochado?, o, ¿Es que quizás el mercado turístico percibe a Asturias de otra manera?

Efectivamente, la naturaleza de Redes y su simbolismo humano (Patrimonio etnográfico, arqueológico), debe ir unida. Otra cosa muy distinta es que se esté comunicando. Muchos autores y otros expertos en marketing turístico (Calaf, 2009 – Cang seen Ooi, 2002), nos dicen que es precisamente la autenticidad el principal elemento de los productos; aquello como el Lobo, que precisamente no lo podrán encontrar en ningún otro lugar, excepto en el geodestino del Lobo ibérico. Y es que los turistas que van a un parque, no solo viven el destino con museos y centros de interpretación; hay que crear experiencias y llenarlas de contenido. Que sean excitantes y que ese patrimonio tenga lo que se denomina en planificación y evaluación turística “intensidad de uso”.

Dicho esto, a modo de introducción, me resulta a tiempo y fecha, cuanto menos destacado que así los días, sigamos con la eterna lucha de la diferente percepción entre lo privado y lo público. Los primeros, insistiendo en que la solución pasa exclusivamente por más promoción y más y más, sin saber si es la correcta o no y sin saber si desde sus negocios deben cambiar la forma de comunicar y llegar a sus potenciales clientes; los segundo, insistiendo en que sean los empresarios los encargados de soportar inversiones públicas mal creadas, añadiendo además, que la única solución pasa por gestionar esos equipamientos (temporalmente, no lo olvidemos), a base de gasto público y deficitario; es decir, con planes de empleo.

Un ayuntamiento como el de Caso posiblemente no pueda hacer frente a la gestión de infraestructuras que desde la misma administración se promovieron, pero tampoco debería esperar el gasto público para poder gestionarlos temporalmente sin evaluar los daños que eso conlleva a la imagen y experiencia turística del destino de Redes. Por otro lado, la propia administración regional, que sabiendo la caída preocupante de visitantes hasta de un 44% en tan solo 1 año en Redes no toma medidas, es un despropósito, pues sabe, o peor aún, debería saber, que esos visitantes son contabilizados por 2 ó 3 veces cada vez que pasan por un CI o museo y no se discriminan encuestas repetidas y que los excursionistas no aportan sostenible e integral gasto turístico en destino, pues no pernoctan.

En definitiva, el daño intangible a la marca “Asturias paraíso natural” pudiera ser ya una realidad, debilitada y con cada vez menos notoriedad por la crisis del Lobo. Las Redes sociales e internet, de donde provienen la gran mayoría de viajeros y potenciales Ecoturistas, están al tanto de dicha crisis pues ha tenido, tienen y seguirá teniendo un gran impacto hasta que no se resuelva. Si no hay un estudio en profundidad que rechace esta hipótesis, se pudiera decir perfectamente que quizás parte de ese 44% provenga de aquí.

Las soluciones pasan por poner en manos de empresarios – territorio y la propia administración, herramientas tipo #cluster, que ya están operando en todo el mundo y con grandes resultados. No hacerlo, es un atraso que, seguirá pasando factura en la llegada anual de visitantes y la recesión de un turismo rural que necesita urgentemente reingeniarse.

Opinión de José Ignacio Vega.- Miembro de la Asociación española de expertos científicos sobre el turismo, Investigador y Arqueólogo, asesor de turismo sostenible en el Parque Nacional de Cabañeros.

www.joseignaciovega.com


Grabación de la Conferencia en Mieres sobre la transición en las cuencas mineras. El invitado al acto fue Jean F. Caron, alcalde de la localidad francesa Loos en Gohelle por el grupo o partido Europe Ecologie-Les Verts. Loos es una localidad dentro de la región de Pas de Calais, donde JF Caron es diputado regional. Una región con más de 4 millones de habitantes y albergó más de 200.000 puestos mineros. El acto fue organizado por GEF (Green European Foundation) y FundaciónEQUO.

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Vídeo Conferencia Cuencas Mineras en Transición by FUNDACIÓN EQUO is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License.


La producción, publicación y difusión de catálogos y folletos de ofertas consume grandes cantidades de energía, agua y papel. En España se estima que cada persona consume 156kg al año de papel. De estos aproximadamente 21kgs provienen de publicaciones y otras formas de promoción impresas similares que cada año se reciben en los buzones de nuestros hogares. Esto tiene un fuerte impacto medioambiental y contribuye al cambio climático.

Pro-Tierra tiene como objetivo disminuir ese impacto negativo en el medio ambiente. Nuestra iniciativa apoya la reducción del uso de papel para la difusión de ofertas y además contribuye con el apadrinamiento y la protección de árboles para reducir el nivel de CO2.

Pro-Tierra no es sólo un proyecto local. Somos parte de una iniciativa Europea (www.machs-gruen.de en Alemania, www.bonial.fr/environnement en Francia y www.lokata.ru/spasiderevo en Rusia) que hace más de tres años que lucha con éxito contra las elevadas emisiones de CO2. Junto con organizaciones medioambientales, bloggers y consumidores la iniciativa ha salvado ya más de 50,000 árboles.

Pro-Tierra es una iniciativa del portal de compras locales Ofertia.com. En Ofertia informamos a consumidores online y móvil sobre ofertas y productos de las tiendas a su alrededor. Además puedes acceder a catálogos de más de 12 sectores, tanto de grandes distribuidores, como Lidl o Media Markt, hasta los más pequeños. La herramienta es muy útil para consumidores y además es eficiente y ecológica porque podemos reducir el volumen de papel que se gasta en los catálogos impresos.

Encuentra como puedes dar apoyo a nuestra iniciativa aquí.


Adrian B./EQUO.– Sin cortarse un euro. Esta es la frase con la que definiría la resolución a la que ha llegado el pleno del Ayuntamiento de San Martín del Rey Aurelio como destino final para el CEMPA (Centro de Estudios Medioambientales del Principado de Asturias).

Construído en 1996 e inaugurado por Sergio Marqués e iniciado por Antonio Trevín, este centro ha sido un referente de la nada. Quizás a día de hoy sea el paradigma, como mi amigo Nacho decía, del fracaso en la gestión del dinero público en las cuencas mineras. 900.000 euros (150.000.000 de las antiguas pesetas) tirados, para convertir el terreno en huertos urbanos. Resolución a la que han llegado los políticos municipales, ahora que el Ayuntamiento es el propietario del edificio con la excusa de que es una demanda social y que la reconstrucción es más cara que su construcción, frente a los 30.000 euros que cuesta derribarlo. Más barato sería no tirarlo.

Digo que no se cortan un euro, porque vuelven a las mismas, construcción desde la administración sin ideas para el uso y luego como no tengo la idea para el uso… derribo porque está deteriorado y como no hay dinero para engordar las arcas de alguna empresa que la pueda reconstruir…entonces derribo porque me sale más barato y para silenciar las voces críticas se lo dedico a los huertos urbanos que están de moda y somos el concejo mas “Green” de la cuenca minera. Esta es la definición de DESARROLLO IN-SOSTENIBLE que aplican los partidos políticos en San Martín del Rey Aurelio.

La cultura del huerto urbano está muy bien y soy partidario del establecimiento de los huertos urbanos, ya que estas redes sirven para compartir conocimientos, experiencias, insumos, creando encuentros, organizando eventos con actividades comunes para incidir de forma conjunta en la sociedad y si son ecológicos mejor. No se por qué se ha llegado a tal decisión pero creo que ha quedado corto de miras. Pues este centro, cuya estructura principal está perfectamente sotenible puede ser referente del primer edificio rehabilitado bajo criterios de bioconstrucción. Materiales de bajo impacto ambiental, ecológicos, reciclados o extraídos con métodos sencillos y de bajo costo, sobre todo biocompatibles.

Lo que no se puede abordar es dar una solución sin haber barajado todas las posibilidades y a esto estamos desgraciadamente acostumbrados en la política local. El Ayuntamiento de San Martín, puede congelar el derribo y formar una comisión en la que puede y debe incluir a la ciudadanía como principal actor para buscar y debatir las soluciones al centro. La financiación puede buscarse a nivel europeo, no quedarse paralizados porque si no son financiados con fondos mineros se debe abandonar el proyecto.

Muchos países de Europa están recibiendo financiación para proyectos de bioconstrucción. Aquí tanto los gobiernos regionales, como los municipales no han sabido estar a la altura. San Martín del Rey Aurelio, que ahora es capaz de poder alcanzar la excelencia con proyectos de bioconstrucción, de recuperación energética, de poder ser un referente en la rehabilitación ecológica y de ahorro energético…proyectos que están financiados al 100% por la UE, va y le da la espalda. Prefiere matar al perru y acabar con la rabia a golpe de pala.

Desde diversas instancias se está planteando la conveniencia de poner en marcha un plan de rehabilitación de edificios que mejore las condiciones del parque edificatorio existente haciéndolo más habitable y que, al mismo tiempo, absorba parte del desempleo que se puede producir en el sector de la construcción como consecuencia del reajuste que se está produciendo en el mismo. Los empleos verdes, en los que la rehabilitación o bioconstrucción están integrados, pueden llegar a generar millones de puestos de trabajo.

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“La única parte donde el “éxito” aparece antes que el “trabajo” es en el diccionario…entonces pongámonos a trabajar”…

922.544 euros es la cantidad que el Ministerio de Cultura ha sacado a licitación para la rehabilitación del Pozu Santa Bárbara en Turón (Asturias).  Pero volvemos a la pescadilla que se muerde la cola, al igual que sucedía con los Fondos Mineros, había dinero pero no había ideas. Esta vez los “cuartos” vienen de una enmienda que se logró sacar adelante a cargo de los Presupuestos Generales del Estado y sucede que el Consistorio de Mieres tiene el dinero y sigue sin ideas.

Las reformas afectarán a dos castilletes del Pozu, a la sala de compresores y al pozo de ventilación en una primera fase. Vamos…que van a dejarlo  hermoso del todo con la triste idea, por llamarla así, de hacerlo Museo. Pues creo que Turón no necesita museos, necesita empleos porque la reconversión les ha dejado 6.000  menos y una castigada población en paro, con polígonos industriales sin industrias y creo que esto es más que suficiente para que se le encienda a alguno la bombilla de la lucidez y entre el plazo de licitación, ejecución y final de obra pasarán casi 18 meses a partir de hoy, tiempo más que suficiente para consultar en qué se va convertir este nuevo proyecto.

Humildemente quiero proponer un proyecto, necesario y adaptado a la realidad de una zona degradada, que ha dado mucho y ha servido de motor industrial de esta región aportando una riqueza que hoy debe verse recompensada. La idea puede sonar a más de lo mismo, pero creo que bien gestionado puede añadir los ingredientes perfectos para que pasemos del trabajo al éxito en creación de empleos alternativos, capaces de hacer emerger nuevos nichos de mercado, nuev@s emprendedor@s y nuevas empresas.

Sería el primer Centro de Proyectos y Empresas Eficientes de Asturias. Un lugar que serviría para formar a l@s nuev@s emprendedor@s en el desarrollo de empresas de energías renovables y eficientes. Un nicho de formación para autónom@s que quieran emprender proyectos basados en las energías alternativas y para la creación de empresas dedicadas al reciclaje que tanto falla en nuestro territorio. Centro de empresas para ingenierías de bioplásticos, para empresas de I+D como la generación de Biomasa y revalorarización energética, empresas de estudios ambientales, solares, de servicios medioambientales y técnicos, empresas de gestión alternativa de iniciativas agroenergéticas, electricidad inteligente, de mejora energética en edificios públicos, de contrucción de edificios bioclimáticos, de contrucción de minieólicos para la ciudad, de construcción de sistemas de captación energética mareomotriz…..en fin, podría estar planteando muchas más durante muchas líneas.

La economía verde, las energías renovables al igual que el carbón están ahí…aprovechémoslas creando empleo sostenible y limpio. Salgamos de los monocultivos energéticos que sólo benefician a empresas foráneas, que no dejan riqueza, contaminan nuestro entorno y generan muy pocos empleos en nuestros territorios. Además de ayudar al medioambiente, estaríamos creando una nueva era, un nuevo camino hacia una verdadera economía verde, que generaría  miles de empleos directos e indirectos en nuestra comunidad autónoma.

Hace tiempo obtuve un premio en un pequeño proyecto empresarial hoy fracasado, que me ha enseñado a pensar que “El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores” veo a una Asturias Verde…en todos los sentidos…parece ser que sigo viendo oportunidades allá donde otros ven problemas y creyendo que el éxito no es para los que pueden hacer, sino para los que lo hacen.

Adrian Blanco