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¿Nos hemos parado a pensar lo que comen nuestras hijas e hijos en los comedores de su escuela? ¿Qué coméis los y las que os veis obligadas a usar los servicios de catering en las empresa dónde trabajáis? ¿Por qué la gran mayoría de los enfermos se quejan de la comida en los hospitales?
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Promover comedores escolares autogestionados puede que sea una de las mejores ideas que existen. Pero realmente ¿por qué no se hace? Ahora mismo ¿a quién o quiénes estamos beneficiando? ¿Qué valores se priorizan?. La respuesta es clara: Existe la trampa legal de la contratación pública. Las principales trabas que nos podemos encontrar para ofrecer un servicio  pequeña escala, de ciclo corto y ecológico son:
  • El volumen de los lotes del concurso (suelen ser concursos destinados a cubrir varios centros)
  • La Garantía Provisional o Definitiva. Para poder postular al concurso se debe de aportar un fondo de garantía equivalente a un 5% del presupuesto licitado.
  • Origen de las Materias Primas. Las materias primas que se empleen para la confección de los menús deberán ser adquiridas en establecimientos o proveedores que dispongan del Registro sanitario pertinente.
  • Precio máximo por menú. Teniendo en cuenta que este coste incluye gastos de alimentación, personal de cocina , monitores, limpieza y consumo de energía las empresas locales tiene poco margen de flexibilidad.
  • Los únicos precios variables son los gastos de alimentación donde las empresas grandes que disponen de centros de compras tienen un mayor margen.

Y lo más importante: La supervisión de los menús lo realizan expertas y expertos profesionales acreditados en nutrición y dietética. Expertas y expertos que quizás no consideren que los productos ecológicos sean más saludables que los convencionales. Los mismos expertos que consideran que un filete de “Panga”, es tan sano como una merluza del Cantábrico.

Cuando la OCU  analizó 23 muestras de panga (17 congeladas y seis frescas en cuatro de las muestras de panga se encontró la trifluoralina, un herbicida prohibido en Europa y Asociaciones pesqueras en Vigo encontraron en seis muestras la presencia del bacilo causante de la listeriosis) Enlace

Lo que realmente hay que deducir es que la Compra Pública Verde en España es una decepción en toda regla.

Uno de los objetivos de incorporar criterios ambientales y ecológicos es: «la elaboración y adopción de un programa de compras verdes para las distintas administraciones, promover políticas de compras verdes e incentivar la compra de productos reciclados». Lo que sorprende de este Plan es que sólo se contempla aplicar la compra verde en 8 grupos de intervenciones públicas construcción y mantenimiento; transporte; energía; equipos de oficina; papel/publicaciones; mobiliario, limpieza y eventos. El sector alimentación ni se menciona y este hubiera sido una exclente oportunidad para incorporar criterios ecológicos y ambientales en la compra de alimentos de manera pública. (Plan de Contratación Pública Verde de la Administración General del Estado y sus Organismos Públicos, y las Entidades Gestoras de la Seguridad Social (ORDEN PRE/116/2008).
Solo en el año 2010 los comedores escolares movieron un montante aproximado de 314 millones de Euros, que fueron a parar a empresas de restauración. Viendo estas cifras vemos la importancia de tomar conciencia del comedor escolar, ya que cerca de 2.000.000 de niñas y niños tomaron la comida más importante del día en el colegio.
Las empresas de restauración desarrollan cada año grandes inversiones para estar al día en avances técnicos y sobre todo para cumplir normativas. Pero en todo este proceso de tecnificación y desarrollo, ¿Quiénes están promoviendo la importancia de una alimentación de consumos de proximidad, quien está desarrollando una estrategia de acción donde se fomente la producción local y se defienda de la soberanía alimentaria?
Hoy en día, la alimentación de nuestras hijas e hijos, unicamente se está viendo desde un punto de vista de negocio-eficiencia. Son pocas las Administraciones que lo fomenten y muy pocas empresas de restauración se han mostrado sensibles.
Encima, existe un documento de consenso sobre alimentación en centros educativos. Este documento adquiere el compromiso de avanzar en conseguir una dieta equilibrada para nuestras hijas e hijos, asegurando un entorno alimentario adecuado. Pero leyéndolo, el documento no fomenta la compra de proximidad, de alimentos locales y encima afirman que los alimentos ecológicos no garantizan que sean mejores que los convencionales, cuando ya se sabe que estos tienen más elementos nutritivos, menos contaminantes como restos de pesticidas y herbicidas, por lo tanto son incluso más seguros para la salud de las personas.
Consumir alimentos ecológicos y de variedades tradicionales no sólo protege la biodiversidad agrícola, sino que aporta más nutrientes y por lo tanto mucho más sanos, por tener componentes nutricionales benignos.
Actualmente la gestión en los comedores escolares es una trampa nutritiva, nos dan gato por liebre. Lo primero hay que preguntarse la procedencia de los alimentos, la gestión sanitaria del cátering y la elección de los menús por los expertos en salud y nutrición. Por no hablar de la pérdida de la cultura de la cocina en la escuela y la pérdida de numerosos puestos de trabajo ya que todo se deslocaliza hacia cocinas centrales en polígonos industriales.
Las grandes empresas ya saben que no harán falta en el futuro cocineras y cocineros especializados en las escuelas, a parte de la pérdida de puestos de trabajo se ha perdido la diversidad de la cultura culinaria. Yo creo que no es suficiente decir que se ha logrado llegar al Menú equilibrado e higienizado, hace falta mucho más y el Gobierno Autonómico tiene mucha culpa de todo esta mala gestión.
Lo digo porque las Administracines tienen la manía de seguir con su doble discurso. Por un lado hacen campaña de sensibilización y alimentación saludable, algunas incluso incorporando alimentos eco pero por otro lado están elaborando normativas legales donde se priorizan a las empresas con gran capacidad de gestión, dejando a un lado a las que pueden hacerlo de manera local.
La Administración no sigue el compromiso europeo de la compra pública en verde, con lo cual no fomenta la producción y gestión ecológica. Encima estamos viendo multitud de productos congelados, precocinados y muy pocos alimentos frescos, tampoco sostenibles, envasados en zonas muy lejanas y cultivados de manera intensiva y con uso de agrotóxicos.
La crisis también ha servido como excusa para llevar el coste del menú escolar a la baja, evidentemente los productos se volvieron de peor calidad y muchas familias sufren en sus bolsillos las consecuencias y por tanto la salud de las hijas e hijos también.
La única esperanza son los comedores ecológicos y de proximidad. Haciendo destacar los 4 pilares fundamentales: Salud, Educación, Medio Ambiente y Desarrollo Rural.
Aún queda mucho por hacer para despertar la concencia y sensibilidades en la comunidad escolar. No es tarea fácil, pero la Administración Local tiene en su mano una herramienta importante para poder cambiar todo esto. Esperemos que en la próxima licitación se mantengan estos criterios que ayudarán a que nuestras hijos e hijas crezcan más sanos, podamos crear empleo local comprando productos a nuestros vecinas y vecinos, por el bien del consumo de proximidad, por el Medio Ambiente, por nuestros pueblos, nuestra economía y nuestro desarrollo.
AMPAS, Consejos Escolares, Consejos Escolares Municipales y Ayuntamiento tienen en su mano las herramientas necesarias, que junto con la red de campesinas y campesinos, productoras y productores de alimentos, distribuidores etc se puede conseguir un nuevo modelo de Gestión.
Bibliografía:

comapreiii2Denomino a la III REVOLUCIÓN INDUSTRIAL a un enfoque de futuro que deberíamos hacer desde las comarcas mineras, llegando a ser pioneros en la transición energética y el desarrollo de una economía libre de combustibles fósiles. Esta iniciativa lleva consigo muchas oportunidades, en particular y lo que más nos interesa, son la creación de empleo y el desarrollo económico.

La idea trata de basar la iniciativa en varios pilares energéticos, como la construcción y adaptación de Edificios generadores y almacenadores de energía y redes inteligentes para la distribución de esa energía. Con este ejemplo quiero comentar que nuestros concejos tienen multitud de posibilidades de generación de empleo, que llamamos verde.

La necesidad es la de embarcarse en un proceso de innovaciones potenciales territoriales, de eficiencia energética, el desarrollo económico y la creación de empleo pero empezando a nivel local para luego ir ampliando a nivel autonómico. Debemos “Reinventar” la movilidad de las personas en las ciudades y conseguir un fiel compromiso desde las Administraciones para apoyar el nuevo modelo económico que consiste en la transición de la dependencia fósil en nuestras ciudades por sistemas nuevos de energía totalmente renovables, sin olvidarnos de la Bio-Construcción.

Para que todo esto comienze a dar sus frutos debemos comenzar a escribir un nuevo libro en blanco e ir apuntando los elementos que explican la resistencia al cambio. Habrá que tener en cuenta la dificultad específica para capitalizar estas experiencias. Se que todo puede parecer una visión teórica de los fundamentos de los que hablo, pero soy consciente y humilde en los cambios que hay que dar porque se que la tarea es profunda.

La base está en el cambio de mentalidad política, en una reconstrucción de la acción. La reforma llevará seguro confrontaciones ideológicas pero no hay que subestimar la implementación experimental de los funcionarios electos locales. Los enfoques tienen mucho de práctico y se puede trabajar desde una postura abierta fuera y más allá de las divisiones políticas habituales. Se que no es cómodo trabajar así, pero debemos sumar a los habitantes como actores principales del proceso de cambio, pudiendo abrirse un nuevo colectivo de funcionarios, ciudadanxs y asociaciones. Tenemos un problema en la cultura organizacional, también existe problemas da autoritarismos y la forma de ejercer de líderes. Es necesaria una renovación de pensamiento y práctica.

Nuestra mentalidad “verde” no solo sirve para analizar la situación del planeta y la evolución del mundo ni tan solo para desarrollar un proyecto alternativo sostenible. Nuestra mentalidad también sirve y es necesaria para proporcionar respuestas que también son correctas, no solo llevamos o traemos “malas noticias”, también damos titulares de sueños y transformación real de la sociedad. Nuestra política “verde” sirve para comenzar la III Revolución Industrial y confiamos en nuestros impuestos locales para hacer frente a las operaciones, frente a la búsqueda de soluciones con éxito o con errores bajo la experimentación, la evaluación y la generalización.

El cambio en las cuencas debe ser un cambio con sentido, impulsado por métodos que tengan sentido. Para ello tenemos métodos innovadores: La atención, el respeto y la escucha de funcionarios, usuarios, ciudadanxs y la creación de redes, la apertura más allá de las etiquetas y sobre todo el intercambio de conocimientos.

Entre la teoría y la práctica, entre los pioneros y los gestores, los puntos de paso deben ser inventados. Llevamos 20 años de retraso, lo local es la clave para salir del estancamiento que está sufriendo nuestra democracia y el futuro de nuestra continuidad.

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“Todos los países, independientemente de cuál sea su nivel de desarrollo, pueden estimular a los sectores económicos convirtiendo en ecológicos sus procesos de producción y captando oportunidades de comercio en productos y servicios diseñados producidos, distribuidos y consumidos sosteniblemente.” Achim Steiner, Subsecretario General de Naciones Unidas

Quisiera concentrarme en el Bio-Comercio local, mejor dicho en los productos extraídos de la biodiversidad local. Pienso que facilitar y promover el comercio de estos productos, en este caso de la zona de las cuencas mineras, nos puede abrir un enorme mercado de exportación clave, orientando la contribución del comercio hacia la visión de una economía verde.

El primero objetivo sería que lxs nuevxs emprendedorxs obtuvieran los certificados de producción ecológica u orgánico, comercio justo o ambos, porque el escenario donde se mueve el bio-comercio sostenible está aumentando a pasos agigantados. Por ejemplo Perú, donde ahora mismo están apostando por la exportación de su bio-comercio, perfectamente etiquetado y con sus certificados de comercio justo y producción orgánica, preveen un aumento de ventas internacionales de 110 millones de dólares en el pasado 2009 a 2.7 billones de dólares en el 2020, además de crear cerca de 250.000 puestos de trabajo en toda la década, especialmente en las zonas más pobres.

Las Administraciones locales de nuestra región deberían defender las reformas políticas e inversiones que se centren en construir capacidades de oferta y demandas sostenibles y promover métodos de producción que conserven los recursos de la biodiversidad para la prosperidad a largo plazo de los medios de vida.

Langreo, por ejemplo, debería ir poniendo en marcha un proyecto de Economía Verde y Oportunidades de Comercio, con la ayuda de las Cámaras y la propia Mancomunidad con diferentes objetivos: Por un lado identificar oportunidades de comercio asociadas con la transición hacia una economía verde. Identificar políticas y medidas que podrían actuar como apoyos para aprovechar las oportunidades comerciales que puedan surgir y por último asistir a grupos interesados y también al sector privado para aprovechar las oportunidades de comercio sostenible a nivel local o comarcal.

Estos organismos pueden elaborar un informe de Economía Verde y Comercio, tendencias, desafíos y oportunidades en las Cuencas Mineras. Estudiar los desafíos y oportunidades de varios sectores, pero sobre todo la agricultura, acuicultura, bosques, industrias, energías renovables, turismo en las que el comercio sostenible puede tener un efecto positivo de competitividad económica, eficiencia de los recursos y la sostenibilidad social  y medio ambiental en general.

Que las cuencas puedan colocar productos a nivel internacional puede ser un fuerte incentivo para que productores y proveedores de servicios se vuelvan “verdes” mientras que las políticas y estrategias de economía verde pueden crear nuevos mercados para bienes y servicios sostenibles.

Las  cuencas pueden mejorar su bienestar económico, social, y medio ambiental y situarnos en una posición aventajada dado el incremento del comercio internacional asociados con el comercio sostenible. Creo sinceramente que podemos avanzar en la transición hacia la economía verde.

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Comercio Sostenible en las Cuencas para una Economía Verde by Adrian Blanco www.unep.org is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 3.0 Unported License.


Cabañeros 31/05/2013  .- Efectivamente, la naturaleza de Redes y su simbolismo humano (Patrimonio etnográfico, arqueológico), debe ir unida. Otra cosa muy distinta es que se esté comunicando.

Ya dijo Newman en 1957, que “la imagen de marca es todo aquello que la gente asocia con la marca”. Y  qué verdad es.

La cuestión es que Asturias, con su marca “Paraíso natural”, posicionada desde hace muchos años, es eso, una marca, tal y como se la conoce fuera. Precisamente ahora, cuando Asturias está en el debate permanente sobre la crisis de la matanza del Lobo (algunos lo consideramos una oportunidad socioeconómica por muchas razones), algunos de ellos dentro de espacios naturales. Cuando Asturias está en el debate virtual permanente sobre, si se hacen bien las cosas o no, con respecto a  su “paraíso natural”, la percepción puede cambiar. Esta percepción que mientras es negativa por los empresarios del Nalón e incluso a nivel regional, – tal y como se lee en prensa por los empresarios turísticos -, desde fuera esa promoción si es correcta y suficiente. Por lo tanto la cuestión es, ¿Quizás ese marketing es incorrecto o trasnochado?, o, ¿Es que quizás el mercado turístico percibe a Asturias de otra manera?

Efectivamente, la naturaleza de Redes y su simbolismo humano (Patrimonio etnográfico, arqueológico), debe ir unida. Otra cosa muy distinta es que se esté comunicando. Muchos autores y otros expertos en marketing turístico (Calaf, 2009 – Cang seen Ooi, 2002), nos dicen que es precisamente la autenticidad el principal elemento de los productos; aquello como el Lobo, que precisamente no lo podrán encontrar en ningún otro lugar, excepto en el geodestino del Lobo ibérico. Y es que los turistas que van a un parque, no solo viven el destino con museos y centros de interpretación; hay que crear experiencias y llenarlas de contenido. Que sean excitantes y que ese patrimonio tenga lo que se denomina en planificación y evaluación turística “intensidad de uso”.

Dicho esto, a modo de introducción, me resulta a tiempo y fecha, cuanto menos destacado que así los días, sigamos con la eterna lucha de la diferente percepción entre lo privado y lo público. Los primeros, insistiendo en que la solución pasa exclusivamente por más promoción y más y más, sin saber si es la correcta o no y sin saber si desde sus negocios deben cambiar la forma de comunicar y llegar a sus potenciales clientes; los segundo, insistiendo en que sean los empresarios los encargados de soportar inversiones públicas mal creadas, añadiendo además, que la única solución pasa por gestionar esos equipamientos (temporalmente, no lo olvidemos), a base de gasto público y deficitario; es decir, con planes de empleo.

Un ayuntamiento como el de Caso posiblemente no pueda hacer frente a la gestión de infraestructuras que desde la misma administración se promovieron, pero tampoco debería esperar el gasto público para poder gestionarlos temporalmente sin evaluar los daños que eso conlleva a la imagen y experiencia turística del destino de Redes. Por otro lado, la propia administración regional, que sabiendo la caída preocupante de visitantes hasta de un 44% en tan solo 1 año en Redes no toma medidas, es un despropósito, pues sabe, o peor aún, debería saber, que esos visitantes son contabilizados por 2 ó 3 veces cada vez que pasan por un CI o museo y no se discriminan encuestas repetidas y que los excursionistas no aportan sostenible e integral gasto turístico en destino, pues no pernoctan.

En definitiva, el daño intangible a la marca “Asturias paraíso natural” pudiera ser ya una realidad, debilitada y con cada vez menos notoriedad por la crisis del Lobo. Las Redes sociales e internet, de donde provienen la gran mayoría de viajeros y potenciales Ecoturistas, están al tanto de dicha crisis pues ha tenido, tienen y seguirá teniendo un gran impacto hasta que no se resuelva. Si no hay un estudio en profundidad que rechace esta hipótesis, se pudiera decir perfectamente que quizás parte de ese 44% provenga de aquí.

Las soluciones pasan por poner en manos de empresarios – territorio y la propia administración, herramientas tipo #cluster, que ya están operando en todo el mundo y con grandes resultados. No hacerlo, es un atraso que, seguirá pasando factura en la llegada anual de visitantes y la recesión de un turismo rural que necesita urgentemente reingeniarse.

Opinión de José Ignacio Vega.- Miembro de la Asociación española de expertos científicos sobre el turismo, Investigador y Arqueólogo, asesor de turismo sostenible en el Parque Nacional de Cabañeros.

www.joseignaciovega.com


483651_10200481338547551_2143745318_nEQUO solicita al Ayuntamiento de San Martín que declare el suelo inicialmente protegido y no urbanizable

El partido político EQUO apoya la iniciativa del Ayuntamiento de San Martín del Rey Aurelio, después de que apareciera la nota de prensa sobre la elaboración de un censo de viviendas para uso social, por lo que EQUO añade una propuesta para que declare el suelo inicialmente protegido y no urbanizable .

Desde nuestro partido político la generación de nuevo suelo urbanizable y urbano deberá responder a interés social general y ser gestionados con criterios democráticos a través de la participación de toda la ciudadanía afectada. Creo que se debe desligar el valor del suelo del precio del mercado, que incorpora expectativas inmobiliarias. Así cuando el suelo se expropie para generar vivienda social se expropiará a precio ligado a aprovechamiento agropecuario o similar. ” declara Adrian Blanco Co-Portavoz de EQUO en Asturias.

El partido político EQUO sostiene que el Urbanismo debe estar al servicio de los ciudadanos y ciudadanas no al del mercado. La Administración Pública debe garantizar este parque público de alquiler en el espacio más corto posible y crear una bolsa pública de alquiler.

400.000 Familias desahuciadas y más de 13 suicidios son datos que no pueden seguir siendo pasados por alto, por lo que hay que articular el territorio con criterios de sostenibilidad, al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y no a los propietarios del suelo, promotores o constructores. Pero para conseguirlo la participación ciudadana es más que necesaria para hacerlo real, realizando referendum para la aprobación de los planes urbanísticos del concejo

EQUO propone que allí donde el parque de la vivienda no sea suficiente para cubrir las necesidades reales de la población obligue a los bancos a que las viviendas de embargo sean incluidas en la bolsa de vivienda socia,l recordando que estas viviendas de algunos bancos son públicas. La propuesta también incluirían a las segundas viviendas vacías de particulares que estén paradas sean incluidas como viviendas de lujo y graven fiscalmente por ellas para poder fomentar el alquiler social.

El objetivo final de las propuestas no es otro que en el mínimo tiempo posible toda la población pueda acceder a una vivienda de alquiler social fuera de los mecanismos del propio mercado” finaliza Adrian Blanco.


Desde EQUO Asturias vemos con preocupación la falta de transparencia sobre los ajustes en el sector público asturiano.Periódicamente se van conociendo noticias que no aclaran los términos de dicho ajuste y que provocan desconcierto y preocupación en la ciudadanía, cuando la función principal de los gobernantes en estos momentos es transmitir esperanza y confianza en nuestro futuro.
No se aclara en qué consistirán los ahorros o las mejoras que se derivarían de la fusión de Bomberos de Asturias con el 112, al tratarse de un servicio esencial donde los haya, creemos básico que haya una claridad y transparencia absolutas en todo lo referente a su gestión.Igualmente hay también puntos oscuros sobre los planes para la empresa Sedes.

“No creemos que sea posible vender la empresa Sedes sin antes aclarar su situación financiera y la operación urbanística del edificio de General Elorza ocupado por CSOA la Madreña. Creemos que el anuncio de la venta es una maniobra de distracción para encubrir la pérdida de puestos de trabajo causados por la especulación urbanística del gobierno de Alvarez Areces y de Gabino de Lorenzo, actual delegado del gobierno en Asturias. Exgimos claridad y responsabilidades por arruinar una empresa pública rentable beneficiando a empresarios privados.” Afirma Adrián Blanco Co-Portavoz de EQUO Asturias.

Tampoco se aclara si el Ayuntamiento de Taramundi podrá hacerse cargo del Hotel de la Rectoral ni en qué condiciones. Es un equipamiento que costó mucho dinero y que cumple un papel muy importante en su comarca.

Asimismo, se anuncia la liquidación del Gestor de Infraestructuras Públicas de telecomunicaciones del Principado de Asturias, sin aclarar qué va a pasar con la red construida con dinero público y por tanto qué va a pasar con los miles de personas que reciben servicios de banda ancha a través de la red Asturcón.

“El gobierno del Principado dice que los servicios del GITPA no son esenciales para la comunidad, pero desde EQUO Asturies consideramos que el acceso a la banda ancha debiera ser universal, y es un indicador del desarrollo de un país. No puede haber recuperación económica si destruimos todos los sectores económicos. Las nuevas y ya presentes tecnologías , el acceso a internet son esenciales en nuestra sociedad. En lugares como Pola de Laviana, Turón o Tineo, castigados por el despoblamiento y la crisis, el acceso a internet en las mismas condiciones que los ciudadanos de Gijón y Oviedo es totalmente esencial”. Continúa Adrián Blanco.

EQUO Asturias solicita al gobierno del Principado que en el proceso de privatización de esta sociedad que se anuncia se tenga en cuenta criterios de fomento del empleo y de mejora de las infraestructuras de telecomunicaciones, supeditando la venta de los activos del GITPA a que el comprador comprometa un volumen de inversiones y de empleo en los próximos años en las zonas afectadas, asimismo pedimos al gobierno del Principado que exija al comprador la recolocación de los actuales trabajadores del GITPA.

“Finalmente, cabe preguntarse qué tipo de gestión se ha hecho durante los últimos años para llegar a esta situación, en la que un organismo como el Instituto Asturiano de Estadística, lleva casi dos años sin dirección y sin carga de trabajo, para ahora aportar como única solución el despido de sus trabajadores” Finaliza Adrián Blanco.

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EQUO propone que se desarrollen actividades formativas orientadas a la Bioconstrucción y fomento de Eco-Empresas.

“Desde EQUO proponemos que se desarrollen actividades formativas dirigidas a futuros trabajadores y trabajadoras que pueden encontrar trabajo en sectores con previsión de crecimiento como es el sector de las energías alternativas, la eco o bio-construcción. La Fundación Laboral ha formado durante muchísimos años a numerosos obreros y obreras, así como a pequeños y grandes empresarios. Si aumentamos la actividad formativa en estos campos seguro que aparecerán nuevas empresas que contribuirán a financiar sosteniblemente a la Fundación, así como los nuevos trabajadores con sus aportaciones para la formación ” declara Adrian Blanco Co-Portavoz de EQUO en Asturias.

EQUO no acepta la justificación a la medida de los despidos de los 40 trabajadores, aceptada por los sindicatos y la patronal debido a la caída de los ingresos proveniente de las nóminas de los trabajadores del sector y el recorte de las subvenciones para organizar cursos de formación.

“No entendemos actitudes tan pasivas, tanto por parte de los sindicatos como por parte de la patronal esperando a que mejorara el sector. La crisis no puede utilizarse como excusa para todo, caer en ese error es hacer lo mismo que está queriendo hacer el Gobierno de la Nación con los ciudadanos y ciudadanas de este país. Justificar un recorte de personal diciendo que se ha llevado a cabo para adaptar la estructura de la Fundación a los nuevos tiempos económicos, es dar la razón a los que están queriendo justificar la reforma laboral con peligrosas políticas económicas basadas en la austeridad. Continua Adrián Blanco.

EQUO solicitará reunirse con los Sindicatos próximamente, para proponer que la Fundación Laboral de la Construcción tenga en cuenta el futuro de la Eco Construcción en sus planes formativos, también en sectores como las energías alternativas-renovables y el reciclaje de residuos, desarrollando un nuevo concepto de la evolución eco-empresarial.

“Desde EQUO queremos destacar la importante labor que desde la Fundación se ha hecho durante tantos años, ahora se acaba un ciclo y deben ir dándose nuevos pasos hacia otro. Tan solo fomentando la instalación de Eco-parques empresariales y transformando los que ahora están construidos se conseguirá relanzar el sector de la construcción en Asturias, así como la idea de ir cambiando los criterios de adjudicación de obra basados únicamente en criterios económicos, introducciendo criterios ambientales y sostenibles, respetuosos con el medio ambiente y con las personas. ” finaliza Adrian Blanco.


Grabación de la Conferencia en Mieres sobre la transición en las cuencas mineras. El invitado al acto fue Jean F. Caron, alcalde de la localidad francesa Loos en Gohelle por el grupo o partido Europe Ecologie-Les Verts. Loos es una localidad dentro de la región de Pas de Calais, donde JF Caron es diputado regional. Una región con más de 4 millones de habitantes y albergó más de 200.000 puestos mineros. El acto fue organizado por GEF (Green European Foundation) y FundaciónEQUO.

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Adrian B./EQUO.- La crisis económica, ese gran aval del “todo vale”, un gran pretexto en el que se ha amparado el Gobierno para implantar las nuevas tasas judiciales, realmente un momento histórico. Tal  como están planteadas y aprobadas la justicia, a día de hoy, es unicamente un servicio para ricos. Unas tasas totalmente desproporcionadas, que no son lo mismo para personas que dispongan de recursos como para los que no tienen ninguno.

¿Cuáles pueden ser las consecuencias de todo esto? La Justicia está para la solución pacífica de las controversias y que con esta fórmula de tasas desproporcionadas muchos ciudadanos desistirán de acudir a los tribunales si ya de entrada, tienen que pagar un “canon” que dudo mucho se vaya a devolver. Imaginaros al “currante” que tenga que cambiar de trabajo, teniendo que irse con la mirada clavada al suelo por no poder emprender una acción legal contra el patrón que lo explota sin contemplación o al funcionario que tenga que seguir trabajando aunque le quiten remuneración por lo que hasta ahora estaba haciendo. Muchas situaciones se darán y lo peor que surgirán “otras maneras” de solucionar los conflictos para nada deseables.

Otra onda expansiva llegará a los bufetes de los abogados. Estos tendrán que hacer maravillas para poder captar a los clientes que ahora van a perder y por no contar con el negocio de los procuradores que también verán sus ingresos reducirse a pasos agigantados. ¿Qué pasará ahora con los estudiantes de derecho y los recién licenciados? Negro futuro…Pobres de los políticos que defienden las tasas, puesto que su credibilidad bajará frente al electorado demostrando que el afán recaudatorio que apoyan se basa en un afán egoísta anteponiendo el dinero por encima de todas las cosas.

Esta Ley de Tasas judiciales cuenta con legitimidad política y estos políticos la basan en Democracia. Pues bien, si un cliente paga una tasa por un servicio y este no se presta durante un tiempo, es de libro recibir una indemnización a quien no recibe lo que paga. La Constitución garantiza tutela judicial efectiva y que los daños consecuencia del funcionamiento anormal de la Administración de Justicia, darán derecho a una indemnización a cargo del Estado, conforme a la Ley (Art. 121 CE).

Herramienta de guerra: La ILP

La ILP (Iniciativa Legislativa Popular) no entra en materia “Tributaria” (Art 87 CE). Pues ahí debemos hacer hincapié, preparar una ILP ante los partidos políticos que los obliguen a “retractarse” en este “Peaje Judicial”.  Como todo esto ya se ha hablado (Derogación de Ley en el Parlamento) y no pienso que sea buena idea centrar la ILP en la derogación de las tasas, lo mejor es que “mueva” una ILP para pedir una proposición de ley de indemnización por demora en las resoluciones judiciales.

Antes de que salga el código de Hammurabi a pasear por las calles de nuestro país y no sería de recibo que ya que tenemos que pagar las tasas, sigamos recibiendo el mismo servicio.

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La producción, publicación y difusión de catálogos y folletos de ofertas consume grandes cantidades de energía, agua y papel. En España se estima que cada persona consume 156kg al año de papel. De estos aproximadamente 21kgs provienen de publicaciones y otras formas de promoción impresas similares que cada año se reciben en los buzones de nuestros hogares. Esto tiene un fuerte impacto medioambiental y contribuye al cambio climático.

Pro-Tierra tiene como objetivo disminuir ese impacto negativo en el medio ambiente. Nuestra iniciativa apoya la reducción del uso de papel para la difusión de ofertas y además contribuye con el apadrinamiento y la protección de árboles para reducir el nivel de CO2.

Pro-Tierra no es sólo un proyecto local. Somos parte de una iniciativa Europea (www.machs-gruen.de en Alemania, www.bonial.fr/environnement en Francia y www.lokata.ru/spasiderevo en Rusia) que hace más de tres años que lucha con éxito contra las elevadas emisiones de CO2. Junto con organizaciones medioambientales, bloggers y consumidores la iniciativa ha salvado ya más de 50,000 árboles.

Pro-Tierra es una iniciativa del portal de compras locales Ofertia.com. En Ofertia informamos a consumidores online y móvil sobre ofertas y productos de las tiendas a su alrededor. Además puedes acceder a catálogos de más de 12 sectores, tanto de grandes distribuidores, como Lidl o Media Markt, hasta los más pequeños. La herramienta es muy útil para consumidores y además es eficiente y ecológica porque podemos reducir el volumen de papel que se gasta en los catálogos impresos.

Encuentra como puedes dar apoyo a nuestra iniciativa aquí.