Comedores escolares ¿Qué se está cociendo?


¿Nos hemos parado a pensar lo que comen nuestras hijas e hijos en los comedores de su escuela? ¿Qué coméis los y las que os veis obligadas a usar los servicios de catering en las empresa dónde trabajáis? ¿Por qué la gran mayoría de los enfermos se quejan de la comida en los hospitales?
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Promover comedores escolares autogestionados puede que sea una de las mejores ideas que existen. Pero realmente ¿por qué no se hace? Ahora mismo ¿a quién o quiénes estamos beneficiando? ¿Qué valores se priorizan?. La respuesta es clara: Existe la trampa legal de la contratación pública. Las principales trabas que nos podemos encontrar para ofrecer un servicio  pequeña escala, de ciclo corto y ecológico son:
  • El volumen de los lotes del concurso (suelen ser concursos destinados a cubrir varios centros)
  • La Garantía Provisional o Definitiva. Para poder postular al concurso se debe de aportar un fondo de garantía equivalente a un 5% del presupuesto licitado.
  • Origen de las Materias Primas. Las materias primas que se empleen para la confección de los menús deberán ser adquiridas en establecimientos o proveedores que dispongan del Registro sanitario pertinente.
  • Precio máximo por menú. Teniendo en cuenta que este coste incluye gastos de alimentación, personal de cocina , monitores, limpieza y consumo de energía las empresas locales tiene poco margen de flexibilidad.
  • Los únicos precios variables son los gastos de alimentación donde las empresas grandes que disponen de centros de compras tienen un mayor margen.

Y lo más importante: La supervisión de los menús lo realizan expertas y expertos profesionales acreditados en nutrición y dietética. Expertas y expertos que quizás no consideren que los productos ecológicos sean más saludables que los convencionales. Los mismos expertos que consideran que un filete de “Panga”, es tan sano como una merluza del Cantábrico.

Cuando la OCU  analizó 23 muestras de panga (17 congeladas y seis frescas en cuatro de las muestras de panga se encontró la trifluoralina, un herbicida prohibido en Europa y Asociaciones pesqueras en Vigo encontraron en seis muestras la presencia del bacilo causante de la listeriosis) Enlace

Lo que realmente hay que deducir es que la Compra Pública Verde en España es una decepción en toda regla.

Uno de los objetivos de incorporar criterios ambientales y ecológicos es: «la elaboración y adopción de un programa de compras verdes para las distintas administraciones, promover políticas de compras verdes e incentivar la compra de productos reciclados». Lo que sorprende de este Plan es que sólo se contempla aplicar la compra verde en 8 grupos de intervenciones públicas construcción y mantenimiento; transporte; energía; equipos de oficina; papel/publicaciones; mobiliario, limpieza y eventos. El sector alimentación ni se menciona y este hubiera sido una exclente oportunidad para incorporar criterios ecológicos y ambientales en la compra de alimentos de manera pública. (Plan de Contratación Pública Verde de la Administración General del Estado y sus Organismos Públicos, y las Entidades Gestoras de la Seguridad Social (ORDEN PRE/116/2008).
Solo en el año 2010 los comedores escolares movieron un montante aproximado de 314 millones de Euros, que fueron a parar a empresas de restauración. Viendo estas cifras vemos la importancia de tomar conciencia del comedor escolar, ya que cerca de 2.000.000 de niñas y niños tomaron la comida más importante del día en el colegio.
Las empresas de restauración desarrollan cada año grandes inversiones para estar al día en avances técnicos y sobre todo para cumplir normativas. Pero en todo este proceso de tecnificación y desarrollo, ¿Quiénes están promoviendo la importancia de una alimentación de consumos de proximidad, quien está desarrollando una estrategia de acción donde se fomente la producción local y se defienda de la soberanía alimentaria?
Hoy en día, la alimentación de nuestras hijas e hijos, unicamente se está viendo desde un punto de vista de negocio-eficiencia. Son pocas las Administraciones que lo fomenten y muy pocas empresas de restauración se han mostrado sensibles.
Encima, existe un documento de consenso sobre alimentación en centros educativos. Este documento adquiere el compromiso de avanzar en conseguir una dieta equilibrada para nuestras hijas e hijos, asegurando un entorno alimentario adecuado. Pero leyéndolo, el documento no fomenta la compra de proximidad, de alimentos locales y encima afirman que los alimentos ecológicos no garantizan que sean mejores que los convencionales, cuando ya se sabe que estos tienen más elementos nutritivos, menos contaminantes como restos de pesticidas y herbicidas, por lo tanto son incluso más seguros para la salud de las personas.
Consumir alimentos ecológicos y de variedades tradicionales no sólo protege la biodiversidad agrícola, sino que aporta más nutrientes y por lo tanto mucho más sanos, por tener componentes nutricionales benignos.
Actualmente la gestión en los comedores escolares es una trampa nutritiva, nos dan gato por liebre. Lo primero hay que preguntarse la procedencia de los alimentos, la gestión sanitaria del cátering y la elección de los menús por los expertos en salud y nutrición. Por no hablar de la pérdida de la cultura de la cocina en la escuela y la pérdida de numerosos puestos de trabajo ya que todo se deslocaliza hacia cocinas centrales en polígonos industriales.
Las grandes empresas ya saben que no harán falta en el futuro cocineras y cocineros especializados en las escuelas, a parte de la pérdida de puestos de trabajo se ha perdido la diversidad de la cultura culinaria. Yo creo que no es suficiente decir que se ha logrado llegar al Menú equilibrado e higienizado, hace falta mucho más y el Gobierno Autonómico tiene mucha culpa de todo esta mala gestión.
Lo digo porque las Administracines tienen la manía de seguir con su doble discurso. Por un lado hacen campaña de sensibilización y alimentación saludable, algunas incluso incorporando alimentos eco pero por otro lado están elaborando normativas legales donde se priorizan a las empresas con gran capacidad de gestión, dejando a un lado a las que pueden hacerlo de manera local.
La Administración no sigue el compromiso europeo de la compra pública en verde, con lo cual no fomenta la producción y gestión ecológica. Encima estamos viendo multitud de productos congelados, precocinados y muy pocos alimentos frescos, tampoco sostenibles, envasados en zonas muy lejanas y cultivados de manera intensiva y con uso de agrotóxicos.
La crisis también ha servido como excusa para llevar el coste del menú escolar a la baja, evidentemente los productos se volvieron de peor calidad y muchas familias sufren en sus bolsillos las consecuencias y por tanto la salud de las hijas e hijos también.
La única esperanza son los comedores ecológicos y de proximidad. Haciendo destacar los 4 pilares fundamentales: Salud, Educación, Medio Ambiente y Desarrollo Rural.
Aún queda mucho por hacer para despertar la concencia y sensibilidades en la comunidad escolar. No es tarea fácil, pero la Administración Local tiene en su mano una herramienta importante para poder cambiar todo esto. Esperemos que en la próxima licitación se mantengan estos criterios que ayudarán a que nuestras hijos e hijas crezcan más sanos, podamos crear empleo local comprando productos a nuestros vecinas y vecinos, por el bien del consumo de proximidad, por el Medio Ambiente, por nuestros pueblos, nuestra economía y nuestro desarrollo.
AMPAS, Consejos Escolares, Consejos Escolares Municipales y Ayuntamiento tienen en su mano las herramientas necesarias, que junto con la red de campesinas y campesinos, productoras y productores de alimentos, distribuidores etc se puede conseguir un nuevo modelo de Gestión.
Bibliografía:

Comercio Sostenible en las Cuencas para una Economía Verde


“Todos los países, independientemente de cuál sea su nivel de desarrollo, pueden estimular a los sectores económicos convirtiendo en ecológicos sus procesos de producción y captando oportunidades de comercio en productos y servicios diseñados producidos, distribuidos y consumidos sosteniblemente.” Achim Steiner, Subsecretario General de Naciones Unidas

Quisiera concentrarme en el Bio-Comercio local, mejor dicho en los productos extraídos de la biodiversidad local. Pienso que facilitar y promover el comercio de estos productos, en este caso de la zona de las cuencas mineras, nos puede abrir un enorme mercado de exportación clave, orientando la contribución del comercio hacia la visión de una economía verde.

El primero objetivo sería que lxs nuevxs emprendedorxs obtuvieran los certificados de producción ecológica u orgánico, comercio justo o ambos, porque el escenario donde se mueve el bio-comercio sostenible está aumentando a pasos agigantados. Por ejemplo Perú, donde ahora mismo están apostando por la exportación de su bio-comercio, perfectamente etiquetado y con sus certificados de comercio justo y producción orgánica, preveen un aumento de ventas internacionales de 110 millones de dólares en el pasado 2009 a 2.7 billones de dólares en el 2020, además de crear cerca de 250.000 puestos de trabajo en toda la década, especialmente en las zonas más pobres.

Las Administraciones locales de nuestra región deberían defender las reformas políticas e inversiones que se centren en construir capacidades de oferta y demandas sostenibles y promover métodos de producción que conserven los recursos de la biodiversidad para la prosperidad a largo plazo de los medios de vida.

Langreo, por ejemplo, debería ir poniendo en marcha un proyecto de Economía Verde y Oportunidades de Comercio, con la ayuda de las Cámaras y la propia Mancomunidad con diferentes objetivos: Por un lado identificar oportunidades de comercio asociadas con la transición hacia una economía verde. Identificar políticas y medidas que podrían actuar como apoyos para aprovechar las oportunidades comerciales que puedan surgir y por último asistir a grupos interesados y también al sector privado para aprovechar las oportunidades de comercio sostenible a nivel local o comarcal.

Estos organismos pueden elaborar un informe de Economía Verde y Comercio, tendencias, desafíos y oportunidades en las Cuencas Mineras. Estudiar los desafíos y oportunidades de varios sectores, pero sobre todo la agricultura, acuicultura, bosques, industrias, energías renovables, turismo en las que el comercio sostenible puede tener un efecto positivo de competitividad económica, eficiencia de los recursos y la sostenibilidad social  y medio ambiental en general.

Que las cuencas puedan colocar productos a nivel internacional puede ser un fuerte incentivo para que productores y proveedores de servicios se vuelvan “verdes” mientras que las políticas y estrategias de economía verde pueden crear nuevos mercados para bienes y servicios sostenibles.

Las  cuencas pueden mejorar su bienestar económico, social, y medio ambiental y situarnos en una posición aventajada dado el incremento del comercio internacional asociados con el comercio sostenible. Creo sinceramente que podemos avanzar en la transición hacia la economía verde.

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La Naturaleza en Redes y su simbolismo humano debe ir unida…


Cabañeros 31/05/2013  .- Efectivamente, la naturaleza de Redes y su simbolismo humano (Patrimonio etnográfico, arqueológico), debe ir unida. Otra cosa muy distinta es que se esté comunicando.

Ya dijo Newman en 1957, que “la imagen de marca es todo aquello que la gente asocia con la marca”. Y  qué verdad es.

La cuestión es que Asturias, con su marca “Paraíso natural”, posicionada desde hace muchos años, es eso, una marca, tal y como se la conoce fuera. Precisamente ahora, cuando Asturias está en el debate permanente sobre la crisis de la matanza del Lobo (algunos lo consideramos una oportunidad socioeconómica por muchas razones), algunos de ellos dentro de espacios naturales. Cuando Asturias está en el debate virtual permanente sobre, si se hacen bien las cosas o no, con respecto a  su “paraíso natural”, la percepción puede cambiar. Esta percepción que mientras es negativa por los empresarios del Nalón e incluso a nivel regional, – tal y como se lee en prensa por los empresarios turísticos -, desde fuera esa promoción si es correcta y suficiente. Por lo tanto la cuestión es, ¿Quizás ese marketing es incorrecto o trasnochado?, o, ¿Es que quizás el mercado turístico percibe a Asturias de otra manera?

Efectivamente, la naturaleza de Redes y su simbolismo humano (Patrimonio etnográfico, arqueológico), debe ir unida. Otra cosa muy distinta es que se esté comunicando. Muchos autores y otros expertos en marketing turístico (Calaf, 2009 – Cang seen Ooi, 2002), nos dicen que es precisamente la autenticidad el principal elemento de los productos; aquello como el Lobo, que precisamente no lo podrán encontrar en ningún otro lugar, excepto en el geodestino del Lobo ibérico. Y es que los turistas que van a un parque, no solo viven el destino con museos y centros de interpretación; hay que crear experiencias y llenarlas de contenido. Que sean excitantes y que ese patrimonio tenga lo que se denomina en planificación y evaluación turística “intensidad de uso”.

Dicho esto, a modo de introducción, me resulta a tiempo y fecha, cuanto menos destacado que así los días, sigamos con la eterna lucha de la diferente percepción entre lo privado y lo público. Los primeros, insistiendo en que la solución pasa exclusivamente por más promoción y más y más, sin saber si es la correcta o no y sin saber si desde sus negocios deben cambiar la forma de comunicar y llegar a sus potenciales clientes; los segundo, insistiendo en que sean los empresarios los encargados de soportar inversiones públicas mal creadas, añadiendo además, que la única solución pasa por gestionar esos equipamientos (temporalmente, no lo olvidemos), a base de gasto público y deficitario; es decir, con planes de empleo.

Un ayuntamiento como el de Caso posiblemente no pueda hacer frente a la gestión de infraestructuras que desde la misma administración se promovieron, pero tampoco debería esperar el gasto público para poder gestionarlos temporalmente sin evaluar los daños que eso conlleva a la imagen y experiencia turística del destino de Redes. Por otro lado, la propia administración regional, que sabiendo la caída preocupante de visitantes hasta de un 44% en tan solo 1 año en Redes no toma medidas, es un despropósito, pues sabe, o peor aún, debería saber, que esos visitantes son contabilizados por 2 ó 3 veces cada vez que pasan por un CI o museo y no se discriminan encuestas repetidas y que los excursionistas no aportan sostenible e integral gasto turístico en destino, pues no pernoctan.

En definitiva, el daño intangible a la marca “Asturias paraíso natural” pudiera ser ya una realidad, debilitada y con cada vez menos notoriedad por la crisis del Lobo. Las Redes sociales e internet, de donde provienen la gran mayoría de viajeros y potenciales Ecoturistas, están al tanto de dicha crisis pues ha tenido, tienen y seguirá teniendo un gran impacto hasta que no se resuelva. Si no hay un estudio en profundidad que rechace esta hipótesis, se pudiera decir perfectamente que quizás parte de ese 44% provenga de aquí.

Las soluciones pasan por poner en manos de empresarios – territorio y la propia administración, herramientas tipo #cluster, que ya están operando en todo el mundo y con grandes resultados. No hacerlo, es un atraso que, seguirá pasando factura en la llegada anual de visitantes y la recesión de un turismo rural que necesita urgentemente reingeniarse.

Opinión de José Ignacio Vega.- Miembro de la Asociación española de expertos científicos sobre el turismo, Investigador y Arqueólogo, asesor de turismo sostenible en el Parque Nacional de Cabañeros.

www.joseignaciovega.com

El Ayuntamiento de San Martín debe declarar el suelo inicialmente protegido y no urbanizable


483651_10200481338547551_2143745318_nEQUO solicita al Ayuntamiento de San Martín que declare el suelo inicialmente protegido y no urbanizable

El partido político EQUO apoya la iniciativa del Ayuntamiento de San Martín del Rey Aurelio, después de que apareciera la nota de prensa sobre la elaboración de un censo de viviendas para uso social, por lo que EQUO añade una propuesta para que declare el suelo inicialmente protegido y no urbanizable .

Desde nuestro partido político la generación de nuevo suelo urbanizable y urbano deberá responder a interés social general y ser gestionados con criterios democráticos a través de la participación de toda la ciudadanía afectada. Creo que se debe desligar el valor del suelo del precio del mercado, que incorpora expectativas inmobiliarias. Así cuando el suelo se expropie para generar vivienda social se expropiará a precio ligado a aprovechamiento agropecuario o similar. ” declara Adrian Blanco Co-Portavoz de EQUO en Asturias.

El partido político EQUO sostiene que el Urbanismo debe estar al servicio de los ciudadanos y ciudadanas no al del mercado. La Administración Pública debe garantizar este parque público de alquiler en el espacio más corto posible y crear una bolsa pública de alquiler.

400.000 Familias desahuciadas y más de 13 suicidios son datos que no pueden seguir siendo pasados por alto, por lo que hay que articular el territorio con criterios de sostenibilidad, al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y no a los propietarios del suelo, promotores o constructores. Pero para conseguirlo la participación ciudadana es más que necesaria para hacerlo real, realizando referendum para la aprobación de los planes urbanísticos del concejo

EQUO propone que allí donde el parque de la vivienda no sea suficiente para cubrir las necesidades reales de la población obligue a los bancos a que las viviendas de embargo sean incluidas en la bolsa de vivienda socia,l recordando que estas viviendas de algunos bancos son públicas. La propuesta también incluirían a las segundas viviendas vacías de particulares que estén paradas sean incluidas como viviendas de lujo y graven fiscalmente por ellas para poder fomentar el alquiler social.

El objetivo final de las propuestas no es otro que en el mínimo tiempo posible toda la población pueda acceder a una vivienda de alquiler social fuera de los mecanismos del propio mercado” finaliza Adrian Blanco.

EQUO pide a los Sindicatos y a la Patronal que busquen alternativas para la Fundación Laboral de la Construcción



EQUO propone que se desarrollen actividades formativas orientadas a la Bioconstrucción y fomento de Eco-Empresas.

“Desde EQUO proponemos que se desarrollen actividades formativas dirigidas a futuros trabajadores y trabajadoras que pueden encontrar trabajo en sectores con previsión de crecimiento como es el sector de las energías alternativas, la eco o bio-construcción. La Fundación Laboral ha formado durante muchísimos años a numerosos obreros y obreras, así como a pequeños y grandes empresarios. Si aumentamos la actividad formativa en estos campos seguro que aparecerán nuevas empresas que contribuirán a financiar sosteniblemente a la Fundación, así como los nuevos trabajadores con sus aportaciones para la formación ” declara Adrian Blanco Co-Portavoz de EQUO en Asturias.

EQUO no acepta la justificación a la medida de los despidos de los 40 trabajadores, aceptada por los sindicatos y la patronal debido a la caída de los ingresos proveniente de las nóminas de los trabajadores del sector y el recorte de las subvenciones para organizar cursos de formación.

“No entendemos actitudes tan pasivas, tanto por parte de los sindicatos como por parte de la patronal esperando a que mejorara el sector. La crisis no puede utilizarse como excusa para todo, caer en ese error es hacer lo mismo que está queriendo hacer el Gobierno de la Nación con los ciudadanos y ciudadanas de este país. Justificar un recorte de personal diciendo que se ha llevado a cabo para adaptar la estructura de la Fundación a los nuevos tiempos económicos, es dar la razón a los que están queriendo justificar la reforma laboral con peligrosas políticas económicas basadas en la austeridad. Continua Adrián Blanco.

EQUO solicitará reunirse con los Sindicatos próximamente, para proponer que la Fundación Laboral de la Construcción tenga en cuenta el futuro de la Eco Construcción en sus planes formativos, también en sectores como las energías alternativas-renovables y el reciclaje de residuos, desarrollando un nuevo concepto de la evolución eco-empresarial.

“Desde EQUO queremos destacar la importante labor que desde la Fundación se ha hecho durante tantos años, ahora se acaba un ciclo y deben ir dándose nuevos pasos hacia otro. Tan solo fomentando la instalación de Eco-parques empresariales y transformando los que ahora están construidos se conseguirá relanzar el sector de la construcción en Asturias, así como la idea de ir cambiando los criterios de adjudicación de obra basados únicamente en criterios económicos, introducciendo criterios ambientales y sostenibles, respetuosos con el medio ambiente y con las personas. ” finaliza Adrian Blanco.

Vídeo Cuencas Mineras en Transición


Grabación de la Conferencia en Mieres sobre la transición en las cuencas mineras. El invitado al acto fue Jean F. Caron, alcalde de la localidad francesa Loos en Gohelle por el grupo o partido Europe Ecologie-Les Verts. Loos es una localidad dentro de la región de Pas de Calais, donde JF Caron es diputado regional. Una región con más de 4 millones de habitantes y albergó más de 200.000 puestos mineros. El acto fue organizado por GEF (Green European Foundation) y FundaciónEQUO.

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La onda expansiva de las Tasas Judiciales


Adrian B./EQUO.- La crisis económica, ese gran aval del “todo vale”, un gran pretexto en el que se ha amparado el Gobierno para implantar las nuevas tasas judiciales, realmente un momento histórico. Tal  como están planteadas y aprobadas la justicia, a día de hoy, es unicamente un servicio para ricos. Unas tasas totalmente desproporcionadas, que no son lo mismo para personas que dispongan de recursos como para los que no tienen ninguno.

¿Cuáles pueden ser las consecuencias de todo esto? La Justicia está para la solución pacífica de las controversias y que con esta fórmula de tasas desproporcionadas muchos ciudadanos desistirán de acudir a los tribunales si ya de entrada, tienen que pagar un “canon” que dudo mucho se vaya a devolver. Imaginaros al “currante” que tenga que cambiar de trabajo, teniendo que irse con la mirada clavada al suelo por no poder emprender una acción legal contra el patrón que lo explota sin contemplación o al funcionario que tenga que seguir trabajando aunque le quiten remuneración por lo que hasta ahora estaba haciendo. Muchas situaciones se darán y lo peor que surgirán “otras maneras” de solucionar los conflictos para nada deseables.

Otra onda expansiva llegará a los bufetes de los abogados. Estos tendrán que hacer maravillas para poder captar a los clientes que ahora van a perder y por no contar con el negocio de los procuradores que también verán sus ingresos reducirse a pasos agigantados. ¿Qué pasará ahora con los estudiantes de derecho y los recién licenciados? Negro futuro…Pobres de los políticos que defienden las tasas, puesto que su credibilidad bajará frente al electorado demostrando que el afán recaudatorio que apoyan se basa en un afán egoísta anteponiendo el dinero por encima de todas las cosas.

Esta Ley de Tasas judiciales cuenta con legitimidad política y estos políticos la basan en Democracia. Pues bien, si un cliente paga una tasa por un servicio y este no se presta durante un tiempo, es de libro recibir una indemnización a quien no recibe lo que paga. La Constitución garantiza tutela judicial efectiva y que los daños consecuencia del funcionamiento anormal de la Administración de Justicia, darán derecho a una indemnización a cargo del Estado, conforme a la Ley (Art. 121 CE).

Herramienta de guerra: La ILP

La ILP (Iniciativa Legislativa Popular) no entra en materia “Tributaria” (Art 87 CE). Pues ahí debemos hacer hincapié, preparar una ILP ante los partidos políticos que los obliguen a “retractarse” en este “Peaje Judicial”.  Como todo esto ya se ha hablado (Derogación de Ley en el Parlamento) y no pienso que sea buena idea centrar la ILP en la derogación de las tasas, lo mejor es que “mueva” una ILP para pedir una proposición de ley de indemnización por demora en las resoluciones judiciales.

Antes de que salga el código de Hammurabi a pasear por las calles de nuestro país y no sería de recibo que ya que tenemos que pagar las tasas, sigamos recibiendo el mismo servicio.

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Bienvenidos a Protierra…


La producción, publicación y difusión de catálogos y folletos de ofertas consume grandes cantidades de energía, agua y papel. En España se estima que cada persona consume 156kg al año de papel. De estos aproximadamente 21kgs provienen de publicaciones y otras formas de promoción impresas similares que cada año se reciben en los buzones de nuestros hogares. Esto tiene un fuerte impacto medioambiental y contribuye al cambio climático.

Pro-Tierra tiene como objetivo disminuir ese impacto negativo en el medio ambiente. Nuestra iniciativa apoya la reducción del uso de papel para la difusión de ofertas y además contribuye con el apadrinamiento y la protección de árboles para reducir el nivel de CO2.

Pro-Tierra no es sólo un proyecto local. Somos parte de una iniciativa Europea (www.machs-gruen.de en Alemania, www.bonial.fr/environnement en Francia y www.lokata.ru/spasiderevo en Rusia) que hace más de tres años que lucha con éxito contra las elevadas emisiones de CO2. Junto con organizaciones medioambientales, bloggers y consumidores la iniciativa ha salvado ya más de 50,000 árboles.

Pro-Tierra es una iniciativa del portal de compras locales Ofertia.com. En Ofertia informamos a consumidores online y móvil sobre ofertas y productos de las tiendas a su alrededor. Además puedes acceder a catálogos de más de 12 sectores, tanto de grandes distribuidores, como Lidl o Media Markt, hasta los más pequeños. La herramienta es muy útil para consumidores y además es eficiente y ecológica porque podemos reducir el volumen de papel que se gasta en los catálogos impresos.

Encuentra como puedes dar apoyo a nuestra iniciativa aquí.

El pleno de SMRA decide demoler el Centro de Estudios Medio Ambientales (CEMPA)


Adrian B./EQUO.– Sin cortarse un euro. Esta es la frase con la que definiría la resolución a la que ha llegado el pleno del Ayuntamiento de San Martín del Rey Aurelio como destino final para el CEMPA (Centro de Estudios Medioambientales del Principado de Asturias).

Construído en 1996 e inaugurado por Sergio Marqués e iniciado por Antonio Trevín, este centro ha sido un referente de la nada. Quizás a día de hoy sea el paradigma, como mi amigo Nacho decía, del fracaso en la gestión del dinero público en las cuencas mineras. 900.000 euros (150.000.000 de las antiguas pesetas) tirados, para convertir el terreno en huertos urbanos. Resolución a la que han llegado los políticos municipales, ahora que el Ayuntamiento es el propietario del edificio con la excusa de que es una demanda social y que la reconstrucción es más cara que su construcción, frente a los 30.000 euros que cuesta derribarlo. Más barato sería no tirarlo.

Digo que no se cortan un euro, porque vuelven a las mismas, construcción desde la administración sin ideas para el uso y luego como no tengo la idea para el uso… derribo porque está deteriorado y como no hay dinero para engordar las arcas de alguna empresa que la pueda reconstruir…entonces derribo porque me sale más barato y para silenciar las voces críticas se lo dedico a los huertos urbanos que están de moda y somos el concejo mas “Green” de la cuenca minera. Esta es la definición de DESARROLLO IN-SOSTENIBLE que aplican los partidos políticos en San Martín del Rey Aurelio.

La cultura del huerto urbano está muy bien y soy partidario del establecimiento de los huertos urbanos, ya que estas redes sirven para compartir conocimientos, experiencias, insumos, creando encuentros, organizando eventos con actividades comunes para incidir de forma conjunta en la sociedad y si son ecológicos mejor. No se por qué se ha llegado a tal decisión pero creo que ha quedado corto de miras. Pues este centro, cuya estructura principal está perfectamente sotenible puede ser referente del primer edificio rehabilitado bajo criterios de bioconstrucción. Materiales de bajo impacto ambiental, ecológicos, reciclados o extraídos con métodos sencillos y de bajo costo, sobre todo biocompatibles.

Lo que no se puede abordar es dar una solución sin haber barajado todas las posibilidades y a esto estamos desgraciadamente acostumbrados en la política local. El Ayuntamiento de San Martín, puede congelar el derribo y formar una comisión en la que puede y debe incluir a la ciudadanía como principal actor para buscar y debatir las soluciones al centro. La financiación puede buscarse a nivel europeo, no quedarse paralizados porque si no son financiados con fondos mineros se debe abandonar el proyecto.

Muchos países de Europa están recibiendo financiación para proyectos de bioconstrucción. Aquí tanto los gobiernos regionales, como los municipales no han sabido estar a la altura. San Martín del Rey Aurelio, que ahora es capaz de poder alcanzar la excelencia con proyectos de bioconstrucción, de recuperación energética, de poder ser un referente en la rehabilitación ecológica y de ahorro energético…proyectos que están financiados al 100% por la UE, va y le da la espalda. Prefiere matar al perru y acabar con la rabia a golpe de pala.

Desde diversas instancias se está planteando la conveniencia de poner en marcha un plan de rehabilitación de edificios que mejore las condiciones del parque edificatorio existente haciéndolo más habitable y que, al mismo tiempo, absorba parte del desempleo que se puede producir en el sector de la construcción como consecuencia del reajuste que se está produciendo en el mismo. Los empleos verdes, en los que la rehabilitación o bioconstrucción están integrados, pueden llegar a generar millones de puestos de trabajo.

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¿Qué modelo de Fuerzas Armadas queremos para el futuro?…


Adrian B./EQUO.- El año pasado en Madrid, un Comandante del Ejército Español retirado lanzó esta misma pregunta mirándome a los ojos. Aún recuerdo, a la vez que sonreía, que la pregunta fue seguida de un comentario referente al papel que jugaba nuestro ejército en las misiones humanitarias y si realmente el papel de nuestro ejército era el de “Repartir botellines de agua entre la población“. No entendía que existiera un ejército para eso, realmente volvió a repetir las preguntas: Ejército No, Ejército Sí, qué modelo de ejército y qué modelo de fuerzas armadas queremos o necesitamos en España…(Rematando con el comentario que para repartir botellines de agua estaban las ONG’S).

No le quito razón en parte de su exposición ya que el ejército actual es el que tenemos y no es fruto de la casualidad, ni ha nacido de manera espontánea. Nuestro ejército es el que hemos estado preparando durante más de 25 años. El modelo a seguir: Con alta capacidad y elevado nivel tecnológico, con una formación de capital humano altamente cualificada, que sea competitivo a nivel internacional y que cumpla con su mandato constitucional. Un capricho de ejército en manos de algunas  personas que desean de manera ambiciosa que cumplan el nivel deseado.

El actual Gobierno tiene una labor un poco difícil, ya que gastar en Defensa resta votos, pero a su vez desea que las Fuerzas Armadas tengan la imagen social que se merece y que ahora con su preocupada imagen de España en el exterior se le queda muy cuesta arriba y como asignatura pendiente. Pero se que esto no quedará así ya que el Gobierno sabe que si siguen aplicando recortes presupuestarios el Ejército se les va al “garete”. Puesto que de seguir recortando quedará atrás respecto a países vecinos, aumentando la brecha tecnológica, restando efectividad para participar en futuras misiones internacionales aumentando la carencia de capacidades operativas y por no hablar del coste en mantenimiento de materiales incorporados, con doble gasto de adquisición y mantenimiento de armamento que no se usa. Así también lo enfoca algún profesor de gestión económica de la Defensa.

¿Cuál es la estrategia actual? pues muy sencilla. La situación está muy descompensada y al Gobierno se le llena la boca con los recortes que está aplicando en Defensa de cara a la galería. Pero no es más que una estrategia de reestructuración del Ejército para conseguir provecho a la reducción de costes, al reparto de costes con otros ministerios de actividades y materiales que se utilizan por varios departamentos a la vez. El alquiler de instalaciones y zonas militares incluso a otros países para conseguir algún eurillo de más y ajustar costes de los contratos. El Ejército verá reducido su plan de maniobras para el 2013 y ahorrará en maniobras un importante montante de dinero, sobre todo en operaciones o maniobras OTAN.

El gasto del personal es otro asunto importante y que les trae de cabeza. En marinería y tropa profesional quieren llegar a estabilizar la cifra en 80.000 efectivos y el Gobierno no sabe, ni tiene idea si el gasto es adecuado, si se debe aumentar o si se debe disminuir al respecto. Tan solo se que trabajará para incrementar el presupuesto en el año 2013 de manera progresiva, que volverá a pedir más crédito para la financiación de los PEAS otra vez, por mucho que se lo callen en el Parlamento y que volverán a estabilizar los gastos al mismo nivel que los países vecinos con los que realmente compartimos compromisos muy serios y de obligado cumplimiento. Seguirán con sus obligaciones políticas que puedan seguir garantizando la operatividad de nuestras Fuerzas Armadas. Una operatividad que ni existió, ni existe, ni existirá… tan solo cumplirán con las exigencias de todos sus aliados para realizar las misiones encomendadas. Ni siquiera el Gobierno sabe para que tenemos o queremos un Ejército ya que verdaderamente quien lo maneja no se encuentra ni tan siquiera en nuestro país.

El día 12 de Octubre…nada que celebrar.

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