Archivos de la categoría ‘Ecología Política’


Complejo industrial Sulzer. Winterthur. Foto: Ralph Feiner

Complejo industrial Sulzer. Winterthur. Foto: Ralph Feiner

Hace ya algo más de una década, mientras subía a recoger un pequeño premio en reconocimiento a uno de los proyectos empresariales en los que me embarqué, se me pasaba por la cabeza que todo lo que había aprendido hasta llegar ahí se lo debía a mi mejor aliada…la mentalidad emprendedora. En el presente reconozco que aquella mentalidad emprendedora, con el único fin de desarrollar un logro empresarial puntual, se puede aplicar a cualquier proyecto de la vida de uno mismo.

La nueva realidad del mercado de trabajo en Langreo requiere la capacidad de ampliar la actuación sobre nuestros recursos comunitarios y locales, para poder encontrar nuevos nichos de emprendimiento y de dinamización económica. Por eso hay que buscar y aprovechar cualquier tipo de activo público que por cualquier razón no está siendo aprovechado o explotado para darle un uso social, de interés económico, ambiental o cultural…

Podemos decir que Langreo, como tantas otras ciudades, está en plena crisis. Pero mientras vivamos en este paréntesis entre el comienzo y el incierto final del túnel, debemos reinventarnos. Debemos comprender que ahora estamos sufriendo los efectos de aquellas causas, de aquella política pública basada en la expansión urbana que nos ha dejado equipamientos “parados” .Posiblemente por incapacidad financiera para siquiera poder mantenerlos, como el desarrollo de viviendas inacabadas, espacios a medio urbanizar, solares sin expectativas a corto plazo de edificación y los ya construidos proyectos a cargo de fondos y sin fecha de apertura.

Todas estas situaciones comparten la incertidumbre sobre el futuro de estos espacios o equipamientos. Pero detrás de aquellos “equipos” que tan solo han hecho urbanismo, toca reactivar el creativismo alternativo basado en la cercanía de usuarias y usuarios, toca pasar del simple urbanismo al “Urbanismo Adaptativo”. El desafío al tradicional urbanismo en crisis.

Con dinero, Langreo supo hacer muy bien urbanismo tradicional. Elegir el área que se ocuparía, valorar que usos estaban permitidos, modificarlos a la carta y desarrollar el proyecto final sin importar nada más. Como casi todas las políticas se trabajaban a corto plazo, evidentemente a cuatro años, lo justo para conseguir los votos y permanecer en el poder, hicieron que las miras a largo plazo fueran inexistentes. Un verdadero problema para la ciudadanía y una gran baza para los políticos de sillón…y ahora cabe preguntarse ¿Qué hacemos con los pasivos que ellos han generado en nuestra ciudad?

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Espacio público surgido de la reutilización del solar del antiguo polideportivo de La Latina

Por mucho progresismo que salga de sus bocas, muchos sabemos que en las mentes del antiguo Gobierno Local Langreano aún vive el conservadurismo tradicional a la hora de afrontar los problemas urbanos cambiando de lógica, manteniéndose en una postura con falta de visión y que mirándolo de otra manera pueden tener solución. Las soluciones son proyectos que hacen nacer las contradicciones entre el formalismo urbano y el gran dinamismo de las necesidades sociales y la ciudadanía. Los pasivos que llenan nuestra ciudad deben activarse cuanto antes.

Existe una nueva realidad de espacios de oportunidad en desuso y se debe expandir la capacidad de usar y disfrutar la ciudad con estrategia. Pero esta estrategia no es posible sin romper la barrera que separa entre la política pública y la ciudadanía.

Un gobierno local que no interacciona con la ciudadanía jamás podrá obtener ni conseguir una ciudad activa. “Trabajar en silencio” como algunas decían, no es el claro ejemplo de transparencia que debía tener un Gobierno.

Por lo tanto el primer paso lo tienen que dar los poderes públicos locales, con la ciudadanía y los colectivos capaces de colaborar en la puesta en marcha de proyectos de reactivación de recursos.

Mientras no haya coherencia en la actuación municipal y sepan compartir el impulso con la ciudadanía dudo que puedan contribuir en encontrar esas estrategias adaptativas y dinámicas. Pero que tengan en cuenta que las necesidades sociocomunitarias son muchas y con perfiles muy diferentes. La diferencia entre el anterior Gobierno Local y el actual es que aunque se sigue haciendo urbanismo basado en proyecto, pero sobre ideas sólidas, se está obteniendo el retorno esperado y que los espacios que se están creando están cumpliendo con la función esperada.

El urbanismo adaptativo es eso…desbordar los propios límites del urbanismo. A reiventarse toca.

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dibujodiscapacidadHace unos días leía en un artículo del Diario.es sobre el movimiento político Podemos y la nueva creación de un nuevo círculo Podemos Discapacidad, creado por varias personas que decidieron lanzarse a la piscina bajo el lema de “No queremos que nos gobiernen, queremos ser el gobierno”.

En el artículo, una persona reconocida votante de EQUO y de IU, afirmaba que hubo “un segundo breve, perdido entre las dos horas de debate de cierre” que EQUO celebró en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, con lxs candidatxs a primarias y moderado por el periodista Juan Ramón Lucas, sobre el asunto de la discapacidad. Entiendo que al ser un problema que afecta a más de 4 millones de personas, ese minuto puede saber a poco para algunxs.

Lo que esconde ese minuto (EQUO te valora por tus capacidades, no por tus discapacidades)

Cuatro millones de personas afectadas pueden despertar el interés de muchos movimientos o partidos en la búsqueda del voto, para EQUO y cualquier otro partido político, sería muy fácil elaborar un apartado que incluyera las propuestas más importantes y que recogiera las necesidades o peticiones de un sector de la sociedad que se ve claramente afectado. El márketing electoral puede tocar y llegar a todo, de hecho es como lo están haciendo los grandes partidos bajo millonarios presupuestos de campaña electoral.

En EQUO no es que no exista tal apartado y menos que no sea suficiente el interés que despierte la discapacidad en nuestro ideario. EQUO ha tenido ya en dos ocasiones abierto sus dos programas electorales a la ciudadanía para que aportaran lo que verdaderamente les preocupa y poder debatir todas y cada una de las propuestas que se presenten y que se reflejen en el ideario, siempre abierto, del partido. Quizá mucha gente, aún no entienda eso de la democracia participativa, siguiendo bajo el paragüas de la democracia representativa donde un grupo de políticos representan a unxs ciudadanxs tras el voto y delegan las responsabilidades en ellxs para que gobiernen según los ideales de cada formación política.

La gente espera a la receta mágica (EQUO somos todxs y esa es la receta)

 

84. “EQUO generará políticas transversales acordes al ideario de los DDHH y el modelo de vida independiente (Convención de la ONU sobre los Derechos de las personas con Discapacidad) para combatir la discriminación de los hombres y las mujeres con diversidad funcional (discapacidad).EQUO conformará políticas centradas en la persona, no en las instituciones generadoras de dependencia tomando como política ejemplificadora el Sistema de Asistencia Personal. Propiciará que desde los estamentos públicos se definan protocolos de prevención de la violencia contra las personas con diversidad funcional en entornos residenciales e instituciones. Aplicará el concepto de Diseño Universal, diseño para todas las personas, en todas sus iniciativas. Acelerará los plazos que lleguen a configurar entornos totalmente accesibles, estableciendo recursos sancionadores inflexibles por tratarse de cuestiones que afectan al ejercicio de los DDHH elementales. Promoverá auditorías sectoriales (Educación, Salud y Transporte), para evaluar el grado de implantación de las condiciones de accesibilidad y su impacto en los derechos civiles. Priorizará directrices administrativas, fortalecedoras del derecho a una vida digna, en comunidad, autodeterminada y en igualdad de condiciones al resto de la ciudadanía. Promoverá una escuela inclusiva, en todos los nivels y con los apoyos precisos que garantice su claro alejamiento de las actuales políticas de segregación escolar.” Esto es parte del plan dentro de las políticas sociales: Equidad Social y lucha contra la exclusión llegado al consenso con la participación abierta de más de 30.000 personas en red y tras largos meses de difíciles debates.

Que a nadie le quepa la menor duda, que con las políticas de EQUO en materia social, la cosa mejoraría. No porque lo diga el que escribe, sino por que lo han puesto en marcha quienes han querido participar en la creación del programa. Para nosotrxs es también una razón de urgencia, conscientes de la situación por la que están atravesando muchas personas debido a los recortes en dependencia.

Personalmente entiendo que no es que la discapacidad sea lo que hace difícil la vida a las personas, sino los pensamientos y acciones de los demás. EQUO en ese minuto, explica que la peor discapacidad es no darse cuenta de que todos somos iguales, no se trata de diferenciar que son diferentes sino que seben ser comprendidos. Seguramente desde EQUO no sabemos hasta donde podemos alcanzar, ni tampoco lo que podemos llegar a lograr, pero que vamos a intentar realizarlo eso que no le quepa la menor duda a nadie. EQUO será lo que tú quieres que sea.

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EQUO y la Discapacidad by Adrian Blanco is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional License.
Creado a partir de la obra en www.adrianblanco.net.


En EQUO hemos o estamos aprendiendo a trabajar ya desde nuestros comienzos, con lo que nosotrxs llamamos Trabajar desarrollando la Inteligencia Colectiva. Esa inteligencia, no es otra cosa que una serie de datos que permiten reformular una serie de preguntas e informar la concecuente toma de decisiones. Me gustó inicialmente eso de la Inteligencia Colectiva (En adelante IC). Fue un término o método que despertó en mí especial atención, porque de todxs sacaba lo mejor de cada unx y que sumando a la opinión o conclusión del resto, hacíamos un todo mucho más completo y esa herramienta funciona, junto con la comparación.
La “Comparación” que yo ve en EQUO, es también una estrategia o herramienta más bien diría yo, de mejora y si no es de mejora de ganancia de conocimiento. Por qué digo esto, porque he comprobado que lo que no es útil en un lado, puede ser la solución en otro, sobre todo a la hora de la toma de decisiones. Saberlo y acceder a toda esta información me ha ayudado mucho, sobre todo para evitar discusiones estériles.

Tener una buena IC no es condición ni garantiza una mejor gestión, tenerla es necesaria pero no suficiente. Se necesita también un mejor análisis de nuestras prácticas organizativas y de las necesidades que la población espera de nosotrxs. Una dinámica más inteligente de nuestros instrumentos y un mejor manejo de nuestro diálogo con la población. Se trata de “llegar” y de aprovechar nuestra IC para saber prevenir acontecimientos futuros. Anticiparnos a las “amenazas” e ir reconociendo las oportunidades que se nos muestran por el camino como organización sociopolítica.

Debemos ofrecer respuestas sociales, hay veces que desconocemos lo que mayoría adolece o nos olvidamos centrándonos en nosotrxs mismxs, en intentar solucionar nuestros problemas internos. Por eso debemos marcarnos prioridades reales, más detalladas y rigurosas, que tengan continuación en el tiempo. Para ello deberíamos desarrollar tres marcos de trabajo bien definidos: El Internacional, El Federal o Territorial y el Local.

Nuestra IC dentro de EQUO, puede llegar más allá de la receta del Buen Gobierno. Puesto que nuestras tomas de decisiones políticas pueden sustentarse en un mejor conocimiento de la realidad y en opciones de intervención más efectivas (Cosa que vamos desarrollando día a día). Combinemos información, conocimiento, experiencia y actitud ya que la IC facilitará la toma de decisiones razonables y totalmente efectivas.

Tenemos vías de información y debate de calidad para la toma de decisiones importantes y eficaces, pero lo más importante es tomar decisiones informadas. Por ello debemos aumentar el recurso humano que maneja la información y la comunicación, buscar y ofrecer el uso de herramientas adecuadas y eficaces para desarrollar ese trabajo. Un ejemplo claro sería la aplicación móvil de nuestra asamblea virtual (en la que ahora estoy metido) para poder desarrollarla como herramienta colectiva de información adaptada a todxs lxs usuarixs y otra sería el aumento de contratación en el área comunicativa.

En EQUO nuestra IC seguirá siendo una plataforma en crecimiento y construcción, siendo la base para el desarrollo de una de las mejores organizaciones político-sociales que haya habido jamás en nuestro país y en el resto de Europa. Aún nos queda por pulir pequeños detalles de procesos en pequeñas tomas de decisiones, que supongo realizaremos con sistemas de metodología de priorización producto de un serio y profundo análisis de cada situación que se nos planteé.

En la parte económica es normal que también en EQUO se forme o produzcan crisis en la ejecución o preparación de los presupuestos ya que a veces no se ajustan a la realidad, cosa que para nosotrxs es esencial que sea transparente al 100%. Pero seguimos haciendo esfuerzos, hemos analizado la situación y hemos pensado que debemos crear comisiones permanentes, no como fracaso al trabajo realizado sino volviendo a la suma de conocimiento y desarrollo de la IC.

Por último comentar que la información debe constituirse como soporte primordial para una adecuada toma de decisiones, acelerando la toma de decisiones informadas y además facilita la identificación de problemas que nos afectan de manera importante. Todo ello repercute en la calidad, equidad y la efectividad como movimiento ecopolítico y social. Salgamos ahí fuera y demostremos que EQUO como integrante de la cuarta fuerza política europea puede y debe ser la alternativa al bipartidismo y motor de cambio del actual modelo productivo.

Adrián Blanco


comapreiii2Denomino a la III REVOLUCIÓN INDUSTRIAL a un enfoque de futuro que deberíamos hacer desde las comarcas mineras, llegando a ser pioneros en la transición energética y el desarrollo de una economía libre de combustibles fósiles. Esta iniciativa lleva consigo muchas oportunidades, en particular y lo que más nos interesa, son la creación de empleo y el desarrollo económico.

La idea trata de basar la iniciativa en varios pilares energéticos, como la construcción y adaptación de Edificios generadores y almacenadores de energía y redes inteligentes para la distribución de esa energía. Con este ejemplo quiero comentar que nuestros concejos tienen multitud de posibilidades de generación de empleo, que llamamos verde.

La necesidad es la de embarcarse en un proceso de innovaciones potenciales territoriales, de eficiencia energética, el desarrollo económico y la creación de empleo pero empezando a nivel local para luego ir ampliando a nivel autonómico. Debemos “Reinventar” la movilidad de las personas en las ciudades y conseguir un fiel compromiso desde las Administraciones para apoyar el nuevo modelo económico que consiste en la transición de la dependencia fósil en nuestras ciudades por sistemas nuevos de energía totalmente renovables, sin olvidarnos de la Bio-Construcción.

Para que todo esto comienze a dar sus frutos debemos comenzar a escribir un nuevo libro en blanco e ir apuntando los elementos que explican la resistencia al cambio. Habrá que tener en cuenta la dificultad específica para capitalizar estas experiencias. Se que todo puede parecer una visión teórica de los fundamentos de los que hablo, pero soy consciente y humilde en los cambios que hay que dar porque se que la tarea es profunda.

La base está en el cambio de mentalidad política, en una reconstrucción de la acción. La reforma llevará seguro confrontaciones ideológicas pero no hay que subestimar la implementación experimental de los funcionarios electos locales. Los enfoques tienen mucho de práctico y se puede trabajar desde una postura abierta fuera y más allá de las divisiones políticas habituales. Se que no es cómodo trabajar así, pero debemos sumar a los habitantes como actores principales del proceso de cambio, pudiendo abrirse un nuevo colectivo de funcionarios, ciudadanxs y asociaciones. Tenemos un problema en la cultura organizacional, también existe problemas da autoritarismos y la forma de ejercer de líderes. Es necesaria una renovación de pensamiento y práctica.

Nuestra mentalidad “verde” no solo sirve para analizar la situación del planeta y la evolución del mundo ni tan solo para desarrollar un proyecto alternativo sostenible. Nuestra mentalidad también sirve y es necesaria para proporcionar respuestas que también son correctas, no solo llevamos o traemos “malas noticias”, también damos titulares de sueños y transformación real de la sociedad. Nuestra política “verde” sirve para comenzar la III Revolución Industrial y confiamos en nuestros impuestos locales para hacer frente a las operaciones, frente a la búsqueda de soluciones con éxito o con errores bajo la experimentación, la evaluación y la generalización.

El cambio en las cuencas debe ser un cambio con sentido, impulsado por métodos que tengan sentido. Para ello tenemos métodos innovadores: La atención, el respeto y la escucha de funcionarios, usuarios, ciudadanxs y la creación de redes, la apertura más allá de las etiquetas y sobre todo el intercambio de conocimientos.

Entre la teoría y la práctica, entre los pioneros y los gestores, los puntos de paso deben ser inventados. Llevamos 20 años de retraso, lo local es la clave para salir del estancamiento que está sufriendo nuestra democracia y el futuro de nuestra continuidad.

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Ciudadan@ y Amig@s ¿A qué nos enfrentamos en las próximas europeas?…yo lo tengo bien claro: A una Abstención terriblemente preocupante y mucho más entre l@s jóvenes. Según algunos datos más del 52% de votantes hasta los 30 años optará por ella.

Estimada Juventud, divino tesoro: Se que el absentismo electoral es el fenómeno más amplio de la apatía participativa y que también es un indicador de la participación en un proceso electoral. Vuestra motivación, por mi parte, es totalmente respetada y asumida, la no participación la considero como otra expresión pública pero también entiendo que no hay una explicación única y eso es difícil de trabajar.

Soy consciente de que hay una abstención racional, en muchos casos, silencio o pasividad en el acto electoral, una voluntad política de rechazo del sistema político o de la convocatoria anunciada (En este caso las Elecciones Europeas en 2014M). Se que existe un abstencionismo de lucha, con el objeto de hacer pública la oposición al sistema de partidos. Existe también lo que llamo la abstención de la Pereza, la del mínimo esfuerzo que viene aparejada con la falsa convicción de la escasa importancia del voto individual y la ignorancia de las fuertes consecuencias de la abstención.

Además se que es muy difícil luchar contra esto. No se trata de que pongan el voto obligatorio, creo que el que vota obligado vota mal, siempre. La libertad del voto implica la elección de votar o no, por eso entiendo como decía antes que la abstención es una actitud cívica o ética, es un derecho como el de votar. Mi conclusión al gran absentismo electoral no es otro que la falta del acercamiento a la ciudadanía por parte de “la clase política”, porque en verdad vemos que es esto lo que está sucediendo.

La política está dejando de ser un interés público para l@s jóvenes y creo que los partidos tienen la culpa de ello, porque no hay una democratización efectiva y ofrecen el acto de votar como un mero ritual.

Todo esto creo que en EQUO hemos estado tomando nota de ello, por eso hemos abierto nuestras listas electorales, hemos olvidado las cerradas y bloqueadas de nuestro ideario, hemos ampliado incorporar candidaturas de ciudadan@s no afiliad@s y la posibilidad de voto a los mayores de 16 años. Todo esto no lo hemos decidido desde un bufete, ha salido del debate en la calle, de vuestras propuestas, de vuestras voces llevadas al seno de nuestro partido y más de 20.000 personas ya pueden participar en nuestras primarias, con más de 60 candidatxs de todo tipo y profesión.

Deciros que las elecciones son una forma importante de la democracia participativa, aunque demuestren que son la representativa. Pero desde nuestra representación se promete la participación de base, la cercanía, la red de redes, la inteligencia colectiva, la participación y la radicalidad democrática. En EQUO y contigo podemos hacer la política que tu quieres. http://unete.partidoequo.es/
Gracias por leerme hasta el final


“Todos los países, independientemente de cuál sea su nivel de desarrollo, pueden estimular a los sectores económicos convirtiendo en ecológicos sus procesos de producción y captando oportunidades de comercio en productos y servicios diseñados producidos, distribuidos y consumidos sosteniblemente.” Achim Steiner, Subsecretario General de Naciones Unidas

Quisiera concentrarme en el Bio-Comercio local, mejor dicho en los productos extraídos de la biodiversidad local. Pienso que facilitar y promover el comercio de estos productos, en este caso de la zona de las cuencas mineras, nos puede abrir un enorme mercado de exportación clave, orientando la contribución del comercio hacia la visión de una economía verde.

El primero objetivo sería que lxs nuevxs emprendedorxs obtuvieran los certificados de producción ecológica u orgánico, comercio justo o ambos, porque el escenario donde se mueve el bio-comercio sostenible está aumentando a pasos agigantados. Por ejemplo Perú, donde ahora mismo están apostando por la exportación de su bio-comercio, perfectamente etiquetado y con sus certificados de comercio justo y producción orgánica, preveen un aumento de ventas internacionales de 110 millones de dólares en el pasado 2009 a 2.7 billones de dólares en el 2020, además de crear cerca de 250.000 puestos de trabajo en toda la década, especialmente en las zonas más pobres.

Las Administraciones locales de nuestra región deberían defender las reformas políticas e inversiones que se centren en construir capacidades de oferta y demandas sostenibles y promover métodos de producción que conserven los recursos de la biodiversidad para la prosperidad a largo plazo de los medios de vida.

Langreo, por ejemplo, debería ir poniendo en marcha un proyecto de Economía Verde y Oportunidades de Comercio, con la ayuda de las Cámaras y la propia Mancomunidad con diferentes objetivos: Por un lado identificar oportunidades de comercio asociadas con la transición hacia una economía verde. Identificar políticas y medidas que podrían actuar como apoyos para aprovechar las oportunidades comerciales que puedan surgir y por último asistir a grupos interesados y también al sector privado para aprovechar las oportunidades de comercio sostenible a nivel local o comarcal.

Estos organismos pueden elaborar un informe de Economía Verde y Comercio, tendencias, desafíos y oportunidades en las Cuencas Mineras. Estudiar los desafíos y oportunidades de varios sectores, pero sobre todo la agricultura, acuicultura, bosques, industrias, energías renovables, turismo en las que el comercio sostenible puede tener un efecto positivo de competitividad económica, eficiencia de los recursos y la sostenibilidad social  y medio ambiental en general.

Que las cuencas puedan colocar productos a nivel internacional puede ser un fuerte incentivo para que productores y proveedores de servicios se vuelvan “verdes” mientras que las políticas y estrategias de economía verde pueden crear nuevos mercados para bienes y servicios sostenibles.

Las  cuencas pueden mejorar su bienestar económico, social, y medio ambiental y situarnos en una posición aventajada dado el incremento del comercio internacional asociados con el comercio sostenible. Creo sinceramente que podemos avanzar en la transición hacia la economía verde.

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Comercio Sostenible en las Cuencas para una Economía Verde by Adrian Blanco www.unep.org is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 3.0 Unported License.